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;导言:1、辅导员的位置;导言:2、辅导员对自身及岗位应有的基本认识;5、辅导员,我们得到了什么?(青年毕业生做辅导员有什么好处?);6)辅导员对教育应有合理的理解;现实启示:辅导员的教育;导言:3、班级管理中的“摸着石头过河”与“顶层设计”;摸着石头过河,作为一种方法,有两个特点:一是从“点”开始,逐步向“面”拓展,随着时间上的持续、空间上的扩大,个别经验上升到一般经验;二是由群众在实践中摸索创新,再由领导层进行概括、总结和推广。
——贵州师范大学副校长 蔡永生;顶层设计本是一个建筑学、工程学、艺术学、经济学概念。我们强调对改革的顶层设计,是要重视宏观思考、总体谋划、整体规划。顶层设计有这样几个特点:第一,它是自上而下“系统谋划”的过程。在摸着石头过河的基础上,以已有的经验为起点,在一定的理论、理念指导下,制定出政策、规划,从上到下,层层贯彻落实。第二,它是一个谋划全局、带动长远的过程。“不能谋全局者不能谋一域,不足谋万世者不足谋一时。”
——贵州师范大学副校长 蔡永生;对于辅导员来说,班级管理也需要“顶层设计”和“摸着石头过河”。要处理好两者之间的关系。
顶层设计要有前瞻性、战略性、全局性。(少有人问津)
比如,要将你的学生培养成什么样的人(目标);班级管理的基本方式;基本架构;基本内容(艺术)等等。
摸着石头过河要有针对性(问题意识)、实践性(可操作)、实效性(能解决问题)。(多数人只是实用性,是不管白猫黑猫,抓到老鼠就是好猫,是短视性。)
——路丙辉;一、大学生班级管理的内容;(二)学生干部管理(必要的指导和培养)
学生干部是辅导员工作的得力助手,是班级工作中的积极分子。但他们不会是一开始就能够成为很好的积极分子和得力助手的,尤其对于低年级的学生干部,他们的基本素质中突出的特点是态度积极、能力一般。辅导员必须给以必要的培养和指导。在实际工作中采取个别指导和一般教育相结合的办法,可以迅速地培养出基本合格的学生干部。良好的学生干部队伍是实现辅导员班级管理理念的??干力量。(学习材料);(三)班级文化管理(给每个同学一个机会)
班级文化能够反映一个班集体的精神风貌,对班级各项工作都能够产生影响。因此,辅导员应着力做好班级文化建设,为建设和谐班集体营造良好氛围。从内容上看,班级文化管理主要是指班级活动管理。各种有益于大学生身心健康的活动都应引起辅导员的兴趣。;(四)日常事务管理(有所为有所不为)
班级工作的有序性更多地体现在班级日常事务的管理中。其中,党团工作管理,学习管理,学生的奖勤贷助补管理是班级日常管理的主要内容。采用责任到人,指导得当,奖惩分明的办法有助于各项工作的稳定实施。;二、大学生班级管理的目标;成人 · 成才 · 个性;(三)大学生班级管理目标的三个建议;1.团结;2.和谐;3.健康;三、大学生班级管理的艺术;50人的班级
(一亩三分地);三、大学生班级管理的艺术;50人的班级
(同样的一亩三分地);3.如何抓住“中间”?;(二)善于挖掘德育资源;引起事物发生质变的两个条件:一是数量的变化,当数量达到一定值时,可以促进质变。二是事物的内部结构发生变化,也会导致事物的质变。
班级结构的恰当处理,将会引起班级建设的质变。;;;;辅导员工作室和班委联席会议的比较;(四)班级管理《三字经》;;;现代管理学之父的五项主要习惯
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