现金管理与应收账款的管理.pptVIP

  • 3
  • 0
  • 约5.55千字
  • 约 52页
  • 2022-07-24 发布于重庆
  • 举报
改变折扣条件政策分析 例6:接例5,假定公司在放宽信用期的同时,为了吸引顾客尽早付款,提出了0.8/30,N/60的现金折扣条件,估计会有一半的顾客(按60天信用期所能实现的销售量计)将享受现金折扣优惠。 问题:该公司是否在放宽信用期的同时提供现金折扣 第三十页,共五十二页。 第三节 存货管理 一、存货的定义 存货是指企业在生产经营过程中为销售或者耗用而储备的物资,工业企业一般有三种存货,即原材料、在产品和产成品。 二、持有存货的动机 保证生产和销售的正常进行; 获取规模效益 三、存货管理的目标 在各种存货成本和存货利益之间作出权衡 第三十一页,共五十二页。 四、持有存货的成本 取得成本 订货成本 购置成本 储存成本 缺货成本 存货储备总成本:是取得成本、储存成本和缺货成本之和。存货管理的目标就是使存货储备总成本最小。 取得成本 固定成本 变动成本 第三十二页,共五十二页。 1.取得成本:是指为取得某种存货而支出的成本 订货成本:取得订单的成本 第一,订货的固定成本。与订货次数无关如常设采购机构的基本开支; 第二,订货变动成本。与订货次数有关,如差旅费、邮资等 购置成本,即存货本身的价值,常用数量乘单价表示 第三十三页,共五十二页。 因此,取得成本=

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档