制造公司工艺装备管理规定.docxVIP

制造公司工艺装备管理规定 1范围 本标准规定了产品专用工艺装备（以下简称“工装”）的添置、使用和保管、检修和报废等管理工作。 2管理职能技质科负责新产品工装的图样绘制、监制、验证等工作。 综合车间负责工装的制造、修理、归口管理等工作，负责所用工装的维护、保养和管理工作。 营销科负责提供所需的材料和工刃具。 3工装的添置3. 1技术准备技质科提供工装图纸等技术文件并通知相关部门进行准备。 L 2综合车间根据技术文件和图纸进行工装生产的准备，编制工装制造计划，安排相关模具制造厂家生 产。 . 3营销科根据要求提供材料和工刃具。 技术问题处理2.1工装制造过程中发现问题时，通知技质科处理，若修改工装图样时，须持经批准的修改通知单。 2工装制造中发现零件超差或其他缺陷，尚不影响使用时，经技质科审批同意后，由综合车间办理回 用手续。 2. 3工装制造过程中，由技质科负责进行技术指导。 4检验入库与验证1工装检验入库工装制造完工或外购工装到货后，须经质检员检验合格后方可入物资总库。 物资总库保管员应拒绝无入库通知的工装入库。对入库工装做好登记、保管，按产品分别建立工装 总帐，做到帐、卡、物一致。 4.2工装的验证 需验证的工装在完工、检验合格后，由由综合车间通知技质科及时组织验证，工装的验证后，合格工 装方可入库、发放。 5工装的领用与发放综合车间负责工装的发放，由使用部门打领料单领用，经综合