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《招标代理项目责任制管理办法》 概 要 第一页，共三十一页。 目的 适应招标代理业务组织管理要求，落实项目招标代理责任，保证项目招标代理服务质量。 项目责任制管理办法 第二页，共三十一页。 项目责任制管理办法 招标项目公司负责人 职责 招标代理部职责 项目组职责 职 责 第三页，共三十一页。 招标项目公司负责人职责 公司负责人一般由分管项目所在区域经营的公司经理层成员担任，全面负责项目招标代理工作。 项目责任制管理办法 第四页，共三十一页。 序号 具体职责 1 负责项目招标代理工作的组织协调工作 2 审定并批准项目组提交的项目策划 3 审定招标代理部提交的招标方案、招标文件 4 协调公司内部相关职能部门、事业部、项目监理部与项目组之间的工作关系和人力资源配置，以保证项目招标代理工作正常进行 项目责任制管理办法 第五页，共三十一页。 序号 具体职责 5 代表公司与招标人进行有关招标工作的沟通交流，组织贯彻招标人的意图；监督检查招标代理部及项目组的项目招标代理工作质量和进度情况 6 参与对招标代理部、分管的招标代理项目组的考核工作 项目责任制管理办法 第六页，共三十一页。 招标代理部职责 项目责任制管理办法 招标代理部是公司负责招标代理业务的事业部，全面负责落实对项目招标代理业务工作的管理、监督、检查、支持和考核评价工作。 第七页，共