店长周总结分析汇报.pptx

周工作总结、分析 上周数据回顾本周目标数据 店铺 上周 本周 去年同期 41850 48391 周目标 80000 60000 周销售 53467 40963 完成率 67% 69% 差额 26533 19037 VIP数据分析 日期 VIP销售占比 新增量 流失量 维护量 生日顾客回店 店长主抓顾客信息 周三 100% 17 20 0 1 周四 95% 20 20 1 1 周五 100% 4 17 20 0 1 周六 100% 3 8 10 1 周日 100% 10 10 1 合计 79.4% 7 43 100 3 4 货品数据分析 日期 进货量 出货量 销售量 4 12 23 2 5 5 1 5 6 3 2 12 7 4 5 16 8 5 1 2 合计 29 19 37 排名情况 项目 同期排名 环比排名 商场排名 区域排名 全国排名 5 2 8 2 28 连单考核 日期 2连单 3连单 4连单 5连单 6连单 7连单 其他 考核 4 1 5 1 6 1 1 1 7 1 1 1 78 1 合计 4 2 1 2 客单价分析 日期 1000-1500 1500-2500 2500-3500 3500-5000 5000-8000 8000以上 4 1 5 2 2 1 6 2 1 1 7 2 1 1 8 1 合计 3 7 2 2 1 存在问题及解决方案 存在问题 解决措施 时间节点 责任人 本周联单不足，高单有限。员工联单概念强，技巧发挥不足，尤其是员工燕子。 对员工单独进行货品搭配演练，加深货品风格概念。本身联单思路和技巧全部都有，本周从货品上下功夫提高。 3/12 落地实施方案计划 1.3.8期间班班PK奖励制度。员工分为两队：双燕队/女神队 业绩PK.赢得团队每人奖励50元并奖励妇女礼品包包。输的团队成长30元。 2.本周每个班次由老员工带领新员工试穿新款。 3本月销售任务完成超过120%且第一名的员工奖励100元现金红包。