战略人力资源管理(第二章).pptVIP

二、人力资源战略的分类 按照不同的分类原则，人力资源战略可分为不同的类型。 根据人力资源管理的战略理念不同，可分为硬性和软性的人力资源战略。具体内容如表2.3所示。 第三十页，共五十六页。 第三十一页，共五十六页。 三、人力资源战略的内容 （一）确定人力资源战略整体框架 （二）制定人力资源管理的目标 （三）构建人力资源管理系统 （四）设计人力资源战略过程 （五）理顺环境、人力资源战略和组织结构的相互关系 （六）加强战略性人才的管理——人才战略 第三十二页，共五十六页。 四、人力资源战略的形成过程 人力资源战略的形成分为分析和准备、选择和制订、实施以及评估与控制四个阶段，其形成过程如图2.3所示。 第三十三页，共五十六页。 · 第三十四页，共五十六页。 第四节 基于不同战略的人力资源战略 一、基于不同总体战略的人力资源战略 （一）基于增长战略的人力资源战略 （二）基于稳定战略的人力资源战略 （三）收缩战略下的人力资源战略制定 第三十五页，共五十六页。 （一）基于增长战略的人力资源战略 企业在采用增长战略之后，人力资源战略的重点主要有： 1. 人力资源的补充工作 2. 并购或接管企业的人力资源整合问题 3. 提高员工技能 第三十六页，共五十六页。 （二）基于稳定战略的人力资源战略 采用此种战略的企业的组织一般不会调整，人力资源战略也会相对稳定