如何有效激励销售团队.pptxVIP

如何有效激励销售团队;呈现的两个维度;;讨论一：工作中是什么让员工感到痛苦？;谁来缓解我们一线人员的痛苦？;管 理 者 信 条;销售团队的业绩是靠每一个销售人员的才干组合而实现的。 作为销售团队的管理者，其主要作用在于最大程度的激励其属下发挥才干，调动实现其才干与任务之间的匹配。 ;;何为激励？;激励的终极目的;什么是优势(才干+知识+技能);优势识别器的测试(网上进行);激励员工的—  奋斗才干主题; 激励员工的— 交往才???主题;激励员工的— 思维才干主题;激励员工的— 影响才干主题;激励的关键在于;;绩 效 的 公 式;销售激励的12个关键问题;;;23;;一个销售人员的故事;激励的四级台阶;销售者的获取期;销售者的奉献期;销售者的归属期;销售者的共同成长期;31;;你经常使用的 激励方法是 什么？;动 力： 一系列促使我们愿意做某事的力量。;激励员工的八大动力源泉;激励员工的八大动力 源泉;模块3;管理者如何培 养和训练销售 人员的自我激 励能力？ ;影响销售销人员业绩的最重要因素;2015/10/10;快乐; 如何训练销售人员的自我激励能力 ;2015/10/1