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- 2022-07-26 发布于重庆
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终端销售营销包设计思路 第一页,共二十六页。 一、终端捆绑营销的目标 为实现精细化管理思路,提高终端捆绑营销行为的效益和效果,近期终端捆绑营销活动的目标主要是: (一)保留并稳定高价值客户,提前占用客户通信成本,有效延长高价值客户的在网时间,提高客户整个生命周期价值; (二)将终端捆绑营销作为支撑品牌整合和品牌迁移的重要手段之一; (三)促进定制终端的普及和数据业务的发展,有效提升客户消费水平和数据业务ARPU,促进收入增长。 (四)吸引新增中高端客户入网和客户回流。 第二页,共二十六页。 二、终端捆绑营销的目标客户群 为避免普遍补贴,提高成本利用效率,降低非目标客户预期,界定客户补贴范围,通过终端补贴杠杆的合理运用,引导客户消费选择,优化客户结构。 1.从品牌上,主要面向有积分的全球通、动感地带品牌的中高端客户;从客户特征上,主要为(1)高忠诚度客户,(2)终端不报销、话费可报销的客户,(3)对数据业务有高需求量的客户。 2.中高端新增客户。 3.原则上不向低端客户提供终端补贴,不应形成大众市场对终端补贴营销的普遍预期。 第三页,共二十六页。 三、加强终端捆绑营销案的精细化管理 (一)针对现网中高端客户,主要采取积分回馈方式,实现在中国移动主导的终端补贴市场上的捆绑营销,并作为一项长期活动,与终端公开销售市场保持并存。 1、主要采取与积分计划相结合的预存话费送(折扣)终端方式
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