埃德姆装饰有限公司销售部管理制度.pdfVIP

埃德姆装饰有限公司销售部管理制度 文案 受控状态 销售部治理制度 名称 编 号 执行部门 监督部门 考证部门 第1章 总则 第1条 目的 为规范销售行为，确保销售指标的达成，依照公司相关治理规定，制定本制度。 第2条 适用范畴 适用于本公司所有销售人员。 第2章 销售进程治理 第3条 销售部采取周例会制，每周一上午9：00-9：30，为营销启动例会，确定本周工作目标，制定 本周工作打算，对上周预定工作再确认，鼓舞士气；每周五下午 3：00-3：30 为营销总结例会，回忆 本周工作情形，总结本周工作进展和收成，制定跟进打算，反省工作中的不足。 第2章 销售指标治理 第3条 销售指标是评判销售人员业绩的要紧参考依据，由销售部经理负责组织制定。 第4条 销售部经理在设定销售指标时，需要参考以下因素。 （1）近期人均销售量； （2）同类企业人均