集团公司直属企业董事会考核评价暂行办法.docxVIP

集团公司直属企业董事会考核评价暂行方法 第一章总那么 第一条为进一步加强XX集团有限责任公司（以下简称“集团”）直属企业董 事会建设，不断健全完善直属企业董事会考核评价制度，根据《中华人民共和国 公司法》、《中华人民共和国企业国有资产法》等法律法规和上级有关文件要求, 结合集团和直属企业工作实际，制定本方法。 第二条 本方法适用于集团直属全资、控股子公司董事会（以下简称“董事 会” ）o 第三条评价董事会遵循以下原那么： （一）坚持依法合规，客观公正； （二）坚持系统设计、统筹结合； （三）坚持注重实绩，科学有效； （四）坚持立足职责，动态调整。 第四条 对董事会实行年度考核评价。考核评价工作于每年上半年开展，考 核评价董事会上一自然年运行情况。 第五条董事会考核评价工作由集团董事会负责，具体由集团办公室（董事会 办公室）组织实施，考核评价结果根据《XX集团有限责任公司直属企业负责人薪 酬管理方法》综合应用。 第二章评价内容及方式 第六条 考核评价主要包括董事会运行的规范性和有效性。规范性主要评价 董事会组织建设、制度建设、规范运行等情况。有效性主要评价董事会履行经济 责任、政治责任、社会责任，发挥功能作用，完成市委市政府、集团交办的重点 任务，以及战略引领、风险防范、公司管控、监督落实、改革创新等职能作用发 挥情况。（具体评价指标见附件）。 第七条董事会应按照规定的时间和要求将董