快手App产品分析报告.pdfVIP

站长统计 快快⼿⼿AApppp产产品品分分析析报报告告 前⾔ ： ⾃20 11年10⽉发布以来，⼀直以低 的形态虏获⽤户。在没有刻意推⼴的⼏年发展中，⽤户量爆发增长，成功在短视频 社区市场抢占⼀⽚天地，并成为领导者。相较于市场上其他 “⾼⼤上”的短视频应⽤ （如美拍、秒拍），快⼿更贴近真 实，且适⽤的⼈群更为⼴泛。 为深刻理解 “快⼿为什么会⽕？”这⼀议题，本⽂将针对快⼿这款APP，做如下分析 ： 快⼿App所在⾏业情况怎么样 （⽇活跃⽤户数量、各产品⽉活跃⽤户数量如何，等等） 快⼿所在⾏业在快⼿发布前后的发展变化 （是否有产品已经介⼊该⾏业、各产品的⾏业排名如何，等等）快⼿APP的⽬标 ⽤户群体及产品定位分析 关于快⼿的⽬标群体 关于快⼿的定位分析 关于快⼿的产品分析 ⼀⼀、、快快⼿⼿AA pppp所所在在⾏⾏业业情情况况怎怎么么样样 （（⽇⽇活活跃跃⽤⽤户户数数量量、、各各产产品品⽉⽉活活跃跃⽤⽤ 户户数数量量如如何何 ，，等等等等）） 从上图可得出，中国短视频整体⽤户⽉活跃度从 16年⾄今⼀直在稳步上升，可以看出短视频是⼀个必然的趋势。⽽快⼿⽤户规模增长更势不可 挡，⽇活跃⽤户数量同⽐增长超两千万。下⾯⼀张图可以看出快⼿在 ⽬前国内的短视频应⽤中，以⽉均活跃⽤户 1.2亿的绝对优势领跑短视频市 场，随后是Faceu、美拍和头条视频组成的第⼆梯队。 ⼆⼆、、快快⼿⼿所所在在⾏⾏业业在在快快⼿⼿发发布布前前后后的的发发展展变变化化 （（是是否否有有产产品品已已经经介介⼊⼊该该⾏⾏ 业业、、各各产产品品的的⾏⾏业业排排名名如如何何 ，，等等等等）） 2011年9⽉，快⼿试图从单⼀的⼯具型转型为视频社区类应⽤，是国内最早⼀批涉⾜于短视频⾏业并顺利发展⾄今的公司。从2012年开始，做视 频社区的公司多了起来，包括秒拍、有料、⼩影、腾讯微视、魔⼒盒、彩视、美拍等，直到2015年-2016年短视频才爆发增长，包括⼩咖秀、逗 拍、⼩红唇、梨视频等等。这些公司的切⼊点和玩法各不相同，⽐如⾛ “⾼⼤上”路线的新潮短视频应⽤美拍和秒拍 ；以对嘴型模仿为主的短视频 应⽤⼩咖秀。 快⼿诞⽣于2011年3⽉，相较于其他app，快⼿从2011年起实质上已经开始沉淀其短视频的⽤户，并⾸先开始依靠社区驱动产品发展，有⼀定优 势。其在⽤户量爆发增长期间，在产品推⼴上没有刻意地策划事件和活动，⼀直依靠短视频社区⾃⾝的⽤户和内容运营，聚焦于社区⽂化氛围的打 造上，并依靠社区内容的⾃发传播，在对社区⽤户和内容的运营上也没有表现出特别的⽅法和⼿段。 在快⼿推出之后，短视频发展过程中相继推出了美拍、秒拍、⼩咖秀等视频社区应⽤。在我看来视频社区应⽤确实满⾜了⽤户分享、评论的⾃我满 ⾜和娱乐消遣的需求。但是很明显在每天都有新奇事情发⽣的今天，⼈们的注意⼒越来越稀缺，但快⼿依然能保持⽤户的⾼粘性和⾼复⽤率，并异 军突起。它的成功暂且猜测来源于如下两点 ： 1、快⼿满⾜了被主流媒体和主流创业者所忽略的⼈群——普通⼈⽽⾮⽹红的需求，在当下互联⽹巨头垄断达到前所未有⾼度的时代，更早突破了 这层垄断边界，成为⼀块为普通⼈提供记录和分享⽣活的阵地，⽽这部分⼈恰恰是更⼴泛的中国⽹民。 2、快⼿坚持不对某⼀特定⼈群 （⽐如⽹红）进⾏运营，也不与明星和⽹红主播签订合作条约，他们也不将⾥⾯的内容进⾏栏 ⽬分类或者给作者下 定义，⽐如定义这⼀类⼈是美⼥，这⼀类视频是搞笑或者严肃。 三三、、关关于于快快⼿⼿的的 ⽬⽬标标群群体体 快⼿⽐起其他短视频竞争者，主要⽤户的地域相对偏远，收⼊低、年龄低、学历低，从内容上看四五线城市年轻⼈、农村⽤户、中学⽣居多，这⼀ 类⼈群⽣活单 ，⽣活节奏较慢⽽⼜没有丰富多彩的娱乐⽣活，于是他们需要⼀个平台来打发这些⽆聊时间。另⼀⽅⾯，他们社会关注度低，穿着 打扮成不了⽹红，⼜没有特殊技能，与主流互联⽹世界有些脱节，但⼈的天性就是希望能够获得关注，正是快⼿为他们提供了⼀个平台，每个⼈都 是公平的，即使长得不美，没有特殊技能，也能获得⼤量粉丝簇拥。 11、、⽤⽤户户场场景景需需求求 1、⽤户场景分析 主播场景 ：在平时的⼯作与⽣活中，重复性的劳动让他觉得枯燥，⽽且 ⾃⾝不带光环，很少获得关注，那么在⼯作之余，通过快⼿去表演，去分享 ⽣活，能获得粉丝簇拥，满⾜ “渴望被关注”这种需求。另⼀⽅⾯，在深夜，⼀⼈寂寞，通过直播，能与粉丝聊天，还能获得经济回报。 观众场景 ：⽣活节奏慢，有多余的时间，但周边娱乐设施不⾜，⽽主流