公司企业文化建设方案.docxVIP

XX司企业文化建设方案 一、企业文化建设的意义企业文化建设是对企业开展过程中自然形成的各种价值观念及其物化 形态进行系统整理、提炼、升华，使之由自然状态逐步向自觉状态转 变的过程，是企业开展到一定阶段后，对自身理念、行为、制度和形 象等自觉调整的过程。我公司在长久的历史开展中，形成了许多独特 的、鲜明的文化传统，但这些文化基本是处于自然、自发状态，并未 得到系统、科学的整理、提炼和升华，随着公司生存环境、追求目标 的变化，这些传统文化有的需要改造，有的需要抛弃，有的需要弘扬。 同时，由于公司近几年来开展迅速、市场竞争日趋激烈，企业正向创 新提升式开展转变，出现了前所未有的良好开展愿景，与这种形势相 比拟，企业和员工的内心理念、外在形象和言行举止与现在的开展趋 势不适应，有些已经严重阻碍了企业的创新提升式开展。因此，加强 企业文化建设，整理、提炼传统文化，继承升华、创新再造新的企业 文化，显得非常重要和迫切。 二、企业文化建设的指导思想根据公司战略开展规划的要求，通过加强企业文化建设，把公司建设 成为美誉度高、市场影响力强，具有独特视觉形象、独特企业精神和 独特经营管理理念，让员工充满自豪感和创造力的现代化企业。 三、企业文化建设的总体目标 紧紧围绕公司生产经营实际，逐步建立起适应市场经济开展要求，为 公司长远开展提供精神动力和智力支持的先进企业文化；增加员工对 企业的忠诚度和对企业