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酒店仓库管理方案
棕泉水疗酒店仓库管理方案
一、 物品的验收入库
1施工工地仓库后库管员依据清单上所列的名称，数量进行核对，
清点，需三证齐全，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后方可入库。
2 对入库物资核对，
人，库管员，财务科各持一联做帐。
3 库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库:
(1) 未经总经理或部门主管批准的采购。
(2) 与合同计划或请购单不相符的采购物资。
(3) 与要求不符合的采购物资。
二、物品保管
1，性能，特点和用途分类分区码
放，做到二齐，三清，四号定位。
A
B ，数量清，规格标识清。
C 四号定位，按区，按排，按架，按位定位。
D 仓管员加强对仓库日常防火，防盗，防潮，防漏，防虫工作，注意清洁
卫生，定期实施安全检查。
2
须及时找出原因并更正 。
3，须对数量，文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。
三、物资的领发
1若领料单上部门管理人员，或施工单位负责人
未签字，字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。 2先进先出的原则。 3库管员应及时通知所需部门负责
人，部门负责人按要求填 写请购单，经总经理批准后交公司
办理采购申请。
4不
得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为。
四、月底盘点
1. 每月30日前，必须由库管员将仓库物品进行彻底清点，将必
须补充物品名称，数量及时上报。
2. 将出入库单据进行审核与实际消耗物品进行核对，如发现
异常情况，必须寻找原因并上报上级领导。
3. 将本月损耗物品数量，名称做统计，
并说明原因。
棕泉水疗酒店筹备处
2012年01月10
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