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浅析水利工程施工管理艺术对策 　　浅析水利工程施工管理艺术对策 　　水利工程建立的主要目的是进步水资源的利用率，将自然状态下无法满足人们需求的水资源转化为可以利用的资源，通过调控水资源的分配、利用等，满足人门消费生活中水资源的需要，到达趋利避害的目的。可见，要想充分地利用水资源，水利工程的建立有着重要的作用。而水利工程施工是保障水利工程有效发挥作用的重要保证，通过水利工程的施工管理，对施工过程中的各要素进展合理配置，可以进步水利工程的施工效率与质量，确保水利工程效用的发挥。 　　一、水利工程施工管理中的问题 　　为了保障水利工程的质量，水利工程施工管理工作起着不可或缺的作用，但就目前的水利工程施工管理来看，仍存在许多问题亟待解决，所以，要想改善水利工程施工管理，首先应找出其中存在的问题。 　　〔一〕管理人员素质低下 　　管理人员的素质在一定程度上影响着水利工程的施工质量，其原因就在于施工管理人员缺乏所需的综合性素质，不能实在掌握好专业的施工管理知识，在工程施工过程中无法做到对现场的工作的有序管理，由此造成施工效率低下、工程质量不过关的问题，甚至导致工程本钱增加、平安事故频发等不良状况。此外，基层水利技术人员缺乏监视，在施工过程中容易粗制滥造，不顾工程的效益，并且技术程度不高，无法应对工程施工中出现的情况，这便不能可靠地保障工程施工质量。 　　〔二〕平安管理工作不到位 　　平安管理在任何一项工程施工中均有着重中之重的地位，而平安管理工作不到位，再加上水利工程施工过程中健全的平安管理制度、平安设施缺位，极易使得水利工程的平安管理工作形同虚设，无法真正发挥有效的作用。同时在施工现场中，施工平安管理体系的欠缺，致使施工的平安管理缺乏科学有效性，工作的开展仅凭经历，因此难以保障水利工程施工的平安，并且还会增加水利工程施工的危险性，直接影响平安施工作业的正常进展。 　　〔三〕质量监管不力不够 　　施工企业未建立起内部管理体系，政府相关部门缺乏有效的监管，导致水利工程施工的质量不能得到应有的保证，并且还使得施工中普遍存在检查与验收不到位的情况。详细而言，在施工过程中质量监管不力还表如今施工材料质量的检查上，没有严格按照施工要求进展材料的把关，这便大大降低了工程施工的质量；施工缺乏有效的管理，施工现场呈现无序的状况，难以促使各项施工程序的高质量进展；各项施工设备缺乏管理与日常的维护，设备老化、发生故障，对施工质量带来不利影响。 　　二、加强水利工程施工管理工作的建议 　　〔一〕进步施工管理人员的素质 　　施工管理人员的素质不仅表如今专业水利工程施工知识与技术上，还表如今综合素质上，管理人员应掌握管理、经济、法律等相关性的知识，在管理过程中运用丰富的经历与知识进展有效的管理。管理人员的素质还表达在职业道德上，进一步进步管理人员的专业素养，在工作过程中认真负责，进步施工管理的程度。而在详细的管理中，首先应重视水利施工人员的素质，进步施工人员的施工程度，加强水利工程施工人员的技术培训，并明确施工人员的详细工作，进展专项培训，有目的、有方案地进步施工人员的专业素质；其次应健全水利工程管理制度，让各项责任落实到位，严格指出施工过程中的问题，奖罚清楚，对于工作认真负责，高质量完成工作的施工人员给予一定的奖励，而对于施工过程中懈怠的工作的人员提出批评，由此建立起严格的奖惩制度，从而促进工程施工质量的提升。 　　〔二〕加强施工材料与设备的质量监控 　　在施工过程中，应按国家规定的要求对材料进展严格的把关，仔细地检查与验收，并通过现场的试验，对一些有特殊要求的材料加以全面检验，从根本上保证材料的合格性。在材料管理中还应对材料使用的各环节进展记录及管理，针对详细的收、发、储、运的环节予以管理，并且在防止不合格的材料进入现场的同时，还应加强材料的保管工作，防止材料的质量受到不良影响。在设备管理中，要根据详细的施工要求，选择适宜的施工设备，增强施工设备选择的适用性，做好日常设备的管理维护工作，并且要定期检修各项设备，对于故障设备立即进展维修。 　　〔三〕进步管理人员的责任意识，重视工程建立管理 　　在施工过程中强化管理人责任意识的培养，对于施工各环节中的平安隐患进展全方位的检查，并针对检查的问题，提出实在合理的解决方案，明确管理中的关键点及各项人员的责任，真正做到权责清楚，进步施工人员及管理人员的责任意识。在工程的建立管理上应做好工程的落实工作，对于工程的质量进展严格把关，综合责任制的建立、监视控制的管理、以及监视体系保证工程的落实。从施工的各个环节入手，在设计、标准、施工等各环节中，做好质量的管理，建立施工管理的信息数据库，对工程的信息进展汇总并整理，为施工管理提供所需的各项资料。 　　〔四〕环境因素与本钱因素的控制 　　因水利工程施工环境复杂，变化因素较多，所以