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报废品处理流程 1目的 为使报废品得到规范管理，保证报废品得到及时处理，并实现效益最大化，特制定本流程。 2 范围 本程序适用于公司各类生产物资（采购品、外协品）、半成品生产、成品检验、投诉品中出现的报废品处理流程的管理。 3权责 3.1 财务部：负责对报废品出售价格的批准及出售时数量确认。 3.2采购部：负责报废品收购商的寻找及出售的询议价。 3.3 EHS部：负责对出售报废品的放行。 3.4 质量部：负责对报废品进行退库前的检验、确认。 3.5 制造部：负责对生产中的报废品进行整理、分类、审批及办理退库。 3.6 设备工程部：负责对生产过程中半成品的报废品进行整理、分类、审批及办理退库。 3.7 计划部：负责对报废品核算及签核。 3.8 物流部：负责仓库对报废品的储存、标识，进出库手续的办理，以及对外协品、采购品的报废申请。 4名词定义 无 5 作业内容 5.1 报废品管理 5.1.1 报废品的确认与退库 5.1.1.1 制造部按《不合格品评审单》判定为报废品的开出《报废品处理单》，经计划部确认签名，再由制造部、质量部部长审核后统一办理退废品仓库。 5.1.1.2 质量部IQC对外协品、采购品检验判定为报废时，填写《不合格品评审单》会同技术部与计划部进行评审，如评审有异议，由质量部组织召开MRB会议进行最终评审。当结果判定为报废时，仓管员依据《不合格品评审单》开出《报废处理单