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全案策划服务内容 全案策划服务内容 全案策划服务内容 全案策划服务内容 南京新理想房地产营销有限公司项目全程营销策划服务指南 全案策划服务内容 壹、市场检查 1、好坏性分析（好坏势的判断、在同类物业中的地位排序） 2、建筑规模与风格 3、建筑布局和构造（适用率、绿地面积、配套设备、厅房布局、层高、采 光通风、管道布线等） 4、装饰和设备（是豪华还是朴实、是进口还是国产、保安、消防、通信等） 5、功能配置（游泳池、网球场、健身房、学校、菜场、酒家、剧院等） 6、物业管理（是自己管理还是拜托别人管理、收费水平、管理内容） 7、发展商背景（实力、过去业绩、信用、职工素质） 8、结论和建议（哪些需要突出、哪些需要填充、哪些需要调整？） 贰、目标客户分析 1、背景： A、经济实力 B、行业特色公司（实力、规模、经营管理、模式、承受租 金、面积行业） C、家庭（收入花费水平、付款方式、按揭方式） 2、文化背景 A、推行方式 B、媒体选择 2 南京新理想房地产营销有限公司项目全程营销策划服务指南 C、创意 D、表达方式 3、价钱定位（建议） A、理讲价钱（达到销售目标） B、成交价钱 C、租金价钱 D、价钱策略 4、品牌策略 A、整体品牌策划思路 B、整体形象理念定位 C、品牌创办及保护 D、一致品牌的表现方式 E、将来趋向表现与联合 叁、广告、媒体策划详细内容 1、广告目标的制定（项目定位主轴、LOGO、案名、定位语）。 2、广告计划的制定及调整。 3、广告诉求要点的构思。 4、广告阶段性的区分及调整。 5、阶段性的广告主题及调整。 6、阶段性的广告创意表现。 7、广告成效监控。 8、电视、收音机广告脚本大纲的制定（按需要） 3 南京新理想房地产营销有限公司项目全程营销策划服务指南 9、广告周期的安排。 10、广告估量的编排。 11、媒体的选择。 12、软性新闻主题。 13、媒体组合。 14、投放频次。 15、花费的估量。 16、阶段性的S、P策划（活动履行及监理）、系指各种公关活动。 17、制定各阶段广告销售计划 A、筹办期 B、导入期 C、销售期 D、强销期 E、连续期 F、连续强销期 G、延延期 H、清盘期 肆、工地、现场广告设计制作与部署 1、工地围板的设计。 2、功能表记牌、指示牌设计。 3、工地广告牌设计。 4 南京新理想房地产营销有限公司项目全程营销策划服务指南 4、彩旗设计、及部署。 5、工作人员胸卡设计。 6、制定现场售楼中心装饰方案建议。 7、样板房设计建议。 8、现场售楼中心室内外的布局提示建议。 9、现场售楼中心室外环艺设计建议。 10、现场售楼中心展板文案设计。 11、成效图及模型制作（数目、规格）建议。 12、N、P（报纸稿的制作设计结稿）。 13、各海报、杂志、楼书的制作设计结稿。 伍、项目VIP鉴识系统设计建议 一、核心部分 1、标记。 2、标准字。 3、标记最小预留和最小尺寸。 4、标记标准色及协助色。 5、标记协助图形。 6、协助图形的各样表现形式。 7、公司制定印刷字体。 8、标准组合。 、竖式 5 南京新理想房地产营销有限公司项目全程营销策划服务指南 B、横式 C、直式 二、应用部分之一 1、现场 、工地围板（墙） B、彩旗 C、挂幅 D、安全通道围板 2、营销中心 、形象墙 B、欢迎牌、导示牌 C、展板 D、台面标牌（领取资料、洽商处、收款处、签约处等） 3、工地办公室 、经理办公室 B、工程部 C、保安部 D、财务部 4、印刷品部分 、名片、胸卡 B、信封 C、信纸、便簽纸 6 南京新理想房地产营销有限公司项目全程营销策划服务指南 D、手提袋 E、营销人员服饰 5、示范单位部分 、平面图 B、各房间的功能指示 C、免费赠予 D、请勿摄影 三、应用部分之二 1、功能标牌 请勿抽烟 2、区内表记 A、住客须知（版式） B、通知牌 C、楼层平面图 D、泊车场/自行车房 E、楼体名称指示牌 3、物业管理表记 A、小区总平面图、导向牌 B、爱惜草地、保护环境 4、配套指示 A、私人住所 B、业主会所 7 南京新理想房地产营销有限公司项目全程营销策划服务指南 8