公司对外宣传管理制度(2篇)（上墙规章制度）.docxVIP

编号: 公司对外宣传管理制度（2篇） 一—加匕准： 实施日期:一年一月一日公司对外宣传管理制度（2篇） 【第1篇】x公司对外宣传管理细那么 公司对外宣传细那么 为了规范公司的对外新闻宣传特制定本细那么。公司办公室主任是本细那么的唯 一责任人，负责公司所有的对外新闻宣传工作。 1.0对外宣传的素材 公司举办的各种活动。 公司经营活动的业绩和成果，如决算和财务状况。 公司确定的新的经营方针、经营计划才隹出的新工程。 公司人事组织制度的变动和高层经营者变动情况。 公司的社会公益活动，如募捐、社会公益活动。 2.0对外宣传素材的选择基准 应充分宣传公司的经营方针和经营观念，为公司的总体开展服务。 应考虑对外宣传的正作用和副作用，以有利于维护和提高公司形象为准 那么。 在对外宣传活动时，考虑与本公司保持良好关系的组织或个人的利益与 反响。这些组织与个人主要包括： 股东、公司员工及客户、潜在客户、同行业公司、有合作关系的公司、供应 商、代理商、有关地方政府机构、相关的金融机构、舆论宣传机构等。 3.0对外宣传的形式 公司外媒体 公开宣传。 公众广告 各种活动 冠以公司名称的会议、音乐会等。 时装表演、产品展示等。 社会公益活动。 演讲会、座谈会、专题讨论会等。 4.0对外宣传组织 负责对外宣传活动的部门为办公室。 特殊情况下，总经理可以是发言人。 5.0对外宣传活动的原那么 强化全体员工的对外宣传意识 公司个别员工的失误，会影响公司的形象，同样会影响宣传效果。所以应强化 每名员工的公关意识，让每一名员工都加入到对外宣传行列。 尊重事实 对外宣传应以事实为根据，向公众展示公司的真实面貌。 与公司领导决策接轨 对外宣传必须保持宣传口径的统一，必须紧紧围绕公司经营决策展开，真正体 现公司的经营观念和经营方针。 讲求效果 应准确把握对外宣传接受者的反响，不断地总结经验，吸取教训，加强反响提 高宣传效果。 符合社会的价值判断 不能为宣传而宣传，更不能随意美化自己夸大其词。在考虑自身效果的同时, 更应注重社会效果。 6.0费用预算 对外宣传活动，不仅考虑其效果，而且要核算其本钱，力求本钱与效益的统一。 一般情况下，对外宣传活动所需的费用支出,包括以下几个方面： 活动费用:包括制作费、摄影费 人工费用,包括支付给记者的公关费。 日常费用:包括差旅费、住宿费、编辑费、会议费、资料费、通信费、 交际费、杂费 印刷费 捐款 对外宣传费用预算于每年年初，在董事会会议上作为经费预算的一项得以确 定。其数额以不超过营业收入的0.2%为准。 7.0对外宣传人员素质要求 具有较强的语言表达能力和写作能力。 有敏锐的观察能力。 有较强的组织活动能力和驾驭驭事物能和。 具备熟练处理各种关系的能力。 勇于创新、敢于探索，具有较强的企划能力。 8.0特殊情况下的对外宣传 特殊情况下的对外宣传，由相关主管人员受命于公司总裁而组织实施。其应 用范围包括: 公司员工发生违法违纪事件。 公司发生有损自身公众形象的事件。 因各种原因发行公司商业秘密泄露事件。 因事故、灾害而发生人员伤亡。 在生产、销售、服务等方面发生较为严重的问I 第三条公司鼓励全 体员工努力向集团报刊、顺发内刊及各级新闻媒体投稿，并向集团报刊、顺发内 刊提出意见建议等。 第四条公司综合部牵头成立通讯员队伍以强化此项工作，通讯员从各部门员 工中挑选，业余高创作，并要求各管理处鼓励业主参与、加入该队伍,其享有一定的 优先发稿、培训等其他权利，也相应承当在一定期限内发表一定数量稿件的义务。 第五条宣传内容可以包括公司、部门内管理、服务、经营、开展过程中的方 方面面，如公司管理工作中的新举措、新方法，经营工程的拓展，业务的突破，以及平 时发生的好人好事、人物志等等,还可以是工作中的心得等。 第六条除了自己积极动手写，积极投稿以外，各位通讯员也可以把自己的所见 所闻，认为有报道价值的新闻线索及时向综合部反映，综合部根据反映的实际情况 再予决定是否报道。 第七条对于完成的通讯报道，在投稿以前作者必须将文章首先交综合部核稿, 由综合部统一发集团报刊、顺发内刊或其他媒体,否那么对于擅自外发的，文责自负, 言责自负，尤其是涉及到公司机密或是影响公司形象的，将根据情节轻重,追究当 事人责任。其中，对于散文随笔类的文章，与万向、公司内容无关的，那么不受此限制。 第八条为确保宣传内容的可塑性，加强稿件的质与量，在宣传报道之前，报道 内容最好事先向综合部征询，以保证报道的价值。 第九条凡稿件一经集团报刊、顺发内刊或其他媒体录用，公司将按照对方所 付稿酬的同等额度给予奖励。并且如一个月中累计超过2篇文稿（不包括万向报 第4版）被录用的，公司除给予上述奖励外,还将以10-15元/篇再给以额外奖励。 另外，凡涉及宣传公司的新闻稿件在其