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个人与团队管理试题及答案11,（组织承诺）与缺勤率和流动率成负相关。 2,（态度）是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否认的心理倾向。 3,（工作满意度）是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。 4,最早提出组织承诺的是（贝克尔）。 5,（社会知觉）是指个体对其他个体的知觉。 6,（首因效应）是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响。 7,（光环效应）是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后，人们就倾向于据此推论其他方面的特性。 8,（刻板印象）是指对某个群体形成一种概括而固定的看法后，会据此去推断这个群体的每个成员的特征。 9,（归因）就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析，从而推论其原因的过程。 10,（内因）是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素，包括行为者的人格、品质、情绪、心境、能 力、需要和努力程度等。 11,（外因）包括行为者所处的各种环境、机遇、所从事工作的特点和难度，以及工作与人的相互作用、他人 对行为者的强制或约束、鼓励的作用等。 12,（稳因）是指行为者的能力、人格、品质、工作难度、职业要求、法律、制度和规范等。 13,第一个将期望理论运用于工作动机并将其公式化的是（弗洛姆）。 14,第一个对学习中的强化做出理论分析的是（爱德华桑代克）。 15,社会学习理论的创始人是（班杜拉）。 16,（团队学习）是指团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。 17,帮助团队成员设定团队议事日程、让团队始终瞄准目标、做出高效决策和提出解决问题的替代方案的是 （团队任务职能）。 18,关注于人际关系，它让团队成员们结合在一起，使大家能够继续相处甚至有某种乐趣的是（团队维护职能）。 19,领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意与下属建立相互信任的工作关系的是（关怀维度）。 20,领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色，以完成组织目标的是（结构维度）。 21,在20世纪50年代末提出了第一个综合的权变模型的是（费德勒）。 22,在权变理论中，把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件，这一理论 是（领导情境理论）。 23,领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属到达他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目 标相互配合、协调一致的是（路径一目标理论）。 24,领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是（参 与模型）25,（心理测量）是将人的智力、人格、兴趣、情绪等心理特征，按一定规那么表示成数字，并赋予这些数字一 定的解释的过程。 26,心理测量的工具是（心理测验）。 27,心理测验按测验的内容可分为两大类，一类是能力测验，另一类是（人格测验）。 28,（信度）又称稳定性或可信性，是指一个人在同一心理测量中几次测量结果的一致性。 29,（效度）是指一个测验的测验结果与被测验者行为的公认标准之间的相关程度，也就是一个测验希望测量 的心理特征的有效性和准确性。 30,领导情境理论中主要包括两个方面的内容。一是工作成熟度，二是（心理成熟度）。 个人与团队管理试题及答案2一、单项选择题（1?50题，每题1分，共50分。请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案，将正确答案前 的字母填到题目中的括号内，多项选择、不选或错选均不得分） 1、小米的新工作需要录入大量文件，可他对打字不是很在行。他给自己制定了一个目标，每天午休抽出半 小时练习打字，争取每月把速度提高15字，最终到达每分钟2000字的速度，从而提高自己的计算机办公能 力。他的这个目标不符合SMART原那么中的（D ）原那么。（D）可到达的和可实现的2、小王的大局部工作是为他人服务，或者在需要的时候做一些应急的事务。对于李明的这种情况，下面说 法正确的选项是（D ）。（D）对一些重复出现的事情可以做计划 3、下面关于反应的说法不正确的选项是（D）。（D）尖锐的反应是对个人的一种人身攻击4、每个人都有自己的目标和愿望，目标思考有助于人们明确自己的方向，下面关于目标思考的说法错误的 是（A）。（A）目标思考是空想，不如踏踏实实做些事 5、小齐准备进行一次自我评估，他在评估中有一个(A )的态度最重要。(A)实事求是6、每个员工都需要有一定程度的压力，但压力过大会让人出现问题，下面因素不太可能导致过度压力的是(D)。 (D)缺乏热情 8、张总在工作时总是把精力放在完成所分配的任务上，对其他事都不太关心，结果导致下属员工对他很不 满。张总的问题在于他没有注意好(B)之间的平衡。(B)任务、团队和个人9、活动跟踪表可以帮助我们提高时间的利用率，下面关于它的描述不正确的选项是(B)。(B)不能帮我们找到细 节问题 10、小陈明年7月份就毕业了，他准备作个职业生涯规划，职业生涯规划的核心是(