年度培训计划表.docxVIP

工程 序列 培训内容 型II对象 目 的 培训方式 课时 具体安排 制度培训 1 新员工入职培训 新入职员工 让新员工了解公司相关规 集中授课 30分钟 入职当天给新员工培训 2 人事行政制度培训 全体员工 让员工明了公司的办事规 那么，能很有序地工作、生 集中授课 30分钟 从4月1日开始，按批次对各生产车间进 行集中授课培训。 平安培训 3 消防平安知识培训 全体人员 羹高平安意识，了解消防 平安知识 集中授课 45分钟 从4月1日开始，先对每个车间员工培 训，管理及办公室人员安排1批次。 4 平安生产及操作规 程培训 生产部员工 提高平安意识，了解平安 知识，提高防护能力 授课与现场 指导相结合 45分钟 机动，入职时分批进行，部门单独培 训，管理部辅助酉己合 职业化培 训 5 管理者角色认知 管理及办公人员 认识自己角力的重要性及 职责，独担一面，变革能 力 集中授课 45分钟 分批次进行，从4月中旬开始，对所有 部门管理人员进行培训，中基层管理做 为重出对象。 6 塑造阳光心态 享受宾满人生 管理及办公人员 保持正能里，良好的心 态，积极进取，提升自 己，影响他人 集中授课 45分钟 分批次进行，从4月中旬开始，对管理 及办公室人员进行培训，文职技术业务 类人员作为重点。 7 团队意识 管理及办公人员 凝熨产生力里，团结诞生 兴旺，没有完美的个人， 只有完美的团队 集中授课 45分钟 分批次进行，从5月1日开始，对管理及 办公室人员进行培训，管理人员作为重 点对象。 8 商务礼仪 管理及办公人员 提升个人职场形象和企业 整体形象，促进职场人士 竞争力 集中授课 45分钟 分批次进行，从5月1日开始，对管理及 办公室人员进行培训，办公室人员作为 重图对象。 9 时间管理 管理及办公人员 提高时间合理利用，事件 的排序处理，执行的整合 统筹等 集中授课 45分钟 分批次进行，从6月1日开始，对管理及 办公室人员进行培训，办公室人员作为 重点对象。 10 高效沟通 管理及办公人员 提升工作效率，拓展人际 关系，改变工作和生活 集中授课 45分钟 分批次进行，从6月1日开始，对管理及 办公室人员进行培训，管理人员作为重 点对象。—。…  11 压力与情绪管理 管理及办公人员 改善工作生活压力，提高 工作效率，保持乐姐情绪 心态 集中授课 45分钟 分批次进行，从?月1日开始，对管理及 办公室人员进行培训，管理及办公室人 员作为重点对豪。 12 优秀员工的德商、 智商、情商 管理及办公人员 修养德商，开发智商，徽 造情商 集中授课 45分钟 分批次进行，从7月1日开始，对管理及 办公室人员进行培。II，管理及苏公室入 员作为重点对象。 13 高效入士的七个好 习惯 管理及办公人员 获得心灵平和良好人际关 系，保持独特生活方式和 习惯 集中授课 45分钟 分批次进行，从8月1日开始，对管理及 办公室人员进行培训，管理及办公室人 员作为重点对象。 14 创新思维 变革先锋 管理及办公人员 无论是对国家，民族还是 个人，只有不断的创造创 新创业才不会落后于人， 才不会挨打！自强才有尊 集中授课 45分钟 分批次进行，从9月1日开始，对管理及 办公室人员进行培训，管理人员作为重 点对象。 管理知识 与技能培 训 15 繇在执行 全体管理人员 产！ 提高管理人员的执行能力 集中授课 45分钟 分批次进行，从9月1日开始，对管理及 办公室人员进行培训，管理人员作为重 点对象。 16 6s管理/NFS管理 全体管理人员 提高6s和NFS管理水平， 养成良好的习惯，全部提 升工作效率节约各项本钱 集中授课 45分钟 分批次进行，从10月1日开始，对管理 及办公室人员进行培训，管理人员作为 重点对象。 17 怎样做好班组长 生产部中层管理人 员 o— 提高生产部中层管理人员 的管理水平和沟通技巧 集中授课 45分钟 分批次进行，从10月1日开始，对管理 及办公室人员进行培训，管理人员作为 重点对象。 18 人性化及目标管理 中层管理人员 高质里，高效率，提高整 个团队的执行力，倍增企 业和个人的北绩 集中授课 45分钟 分批次进行，从11月1日开始，对管理 及办公室人员进行培训，管理人员作为 重点对象。 19 质里管理知识培训 生产部中层管理人 员 增强品质意识，提升产品 质里，降低不良率，保证 客户满意度 集中授课 45分钟 分批次进行，从11月1日开始，对管理 及办公室人员进行培训，管理人员作为 重点对象。 20 高剑精神 管理及办公人员 面对强敌面对困难面对挫 折，永不退缩永不言败， 防守就是勇敢地进攻，人 生没有失败，只要生命还 集中授课 45分钟 分批次进行，从12月1日开始，对管理 及办公室人员进行培训，管理人员作为 重点对象。