管理基础： 组织与组织设计习题与答案.docxVIP

一、单选题 1、组织的特征是（ ）。 A.有明确的目标 B.由人员组成，形成系统化结构 C.相互分工与合作 D.A+B+C 正确答案：D 2、下列关于组织的说法中，不准确的是（ ）。 A.只有一个人的组织是不存在的 B.不追求经济利益的组织是不存在的 C.没有共同目标的组织是不存在的 D.不需要管理和领导的组织是不存在的 正确答案：B 3、如果你是一个公司的总经理，当你发现公司中存在许多小团体时，你的态度是（ ）。 A.立即宣布这些小团体为非法，予以取缔 B.深入调查，找出小团体的领导人，向他们提出警告，不要再搞小团体 C.只要小团体的存在不影响公司的正常动作，可以对其不闻不问，听之任之 D.正视小团体的客观存在性，允许乃至鼓励其存在，对其行为加以积极引导 正确答案：D 4、企业的员工中有很多非正式组织。这些非正式组织的内部凝聚力很强，经常利用工余时间活动。对于这些非正式组织，企业的领导通常采用不闻不问的态度。他认为工人在业余时间的活动不应该受到干预，而且工人有社交的需要，他们之间形成非正式组织是很正常的事情。你如何评价该领导的看法（ ）。 A.正确，因为人都是社会人 B.不正确，非正式组织通常是小道消息传播和滋生的土壤，应该抑制这种组织的发展 C.不正确，非正式组织对于正式组织的影响是双方面的。为了使其在组织中发挥正面的作用，领导者应该策略性地利用非正式组织 D.正确，因为非正式组织对正式组织的影响是双方面的。为了避免它的负面作用，领导者最好不要干涉 正确答案：C 5、下列非正式组织的作用中，哪一种是对组织管理工作最不利的 （ ） 。 A.不同正式组织的成员集中于同一非正式组织中 B.在非正式组织中传播着小道消息 C.非正式组织间有明显的竞争关系 D.非正式组织中的核心人物具有相同或大于正式组织领导的影响力和号召力 正确答案：D 6、一般说来，非正式组织最不可能满足下列哪种需要（ ）。 A.生理需要 B.归属需要 C.自尊需要 D.自我实现需要 正确答案：A 7、“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝”。究竟是什么原因造成“三个和尚没水喝”呢？（ ） A.分工不明确 B.没有建立起组织文化 C.没有领导者 D.A、B、C都可能是原因 正确答案：D 8、 （ ）不是组织结构设计的原则。 A.责权利对等原则 B.控制关键点原则 C.分工协作原则 D.管理宽度原则 正确答案：B 9、某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理，由其负责所有地区的经销办事处，但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。总经理的这种做法违反了什么原则? （ ） A.责权利对等的原则 B.命令统—原则 C.集权化原则 D.职务提高、职能分散原则 正确答案：B 10、销售部经理说：“我们的销售队伍在竞争对手中是实力最强大的，要不是我们的产品缺乏多样性、不能及时满足消费者需要，我们的销售业绩也不会这么差。”生产部经理说：“一流的熟练技术工人完全被缺乏想象力的产品设计局限了。”研发部经理打断说：“创新思维凝结出的高科技含量的产品葬送在单调乏味而又机械的低产出生产线上。”上述谈话揭示该企业在组织上存在什么严重问题？（ ） A.各部门经理的论述都有道理，只是态度过于强硬 B.各部门经理对各自角色及其在组织中的作用定位不清晰 C.各部门经理过于强调本部门工作的重要性 D.各部门经理对组织内各项职能的分工合作缺乏客观而准确的认识 正确答案：D