仓库管理学概论.pptVIP

zhangguoyong 快速 库存控制不依本身的经济性来确定目标，而是依照系统要求确定目标，则要求以最快速度实现进出货为目标来控制库存。 第三十页，共五十一页。 zhangguoyong ABC库存分类管理法 根据具体需要，确定库存目标后，还要有科学的库存方法。最重要的是ABC库存分类管理法。 ABC分类法的理论基础是“关键的少数和一般的多数” 第三十一页，共五十一页。 zhangguoyong ABC管理的举例 以仓库的仓储方法 1.A类商品是社会需求量大的商品，应放在离消费地点近，有配送服务的配送中心。 2.B类商品性质在两者之间，应放在中间性质储存点放置。 3.C类是品种多，管理费用高，应尽量放在存储中心集中保管。 第三十二页，共五十一页。 zhangguoyong 盘点作业 盘点的原因： 在仓库里，由于商品的不断进出，经长期的累积库存容易与实际数量产生差异，也可能由于存放过久，保养不当，导致质量受到影响，难以满足客户的需求。 第三十三页，共五十一页。 zhangguoyong 盘点作业目的 消除误差 经营预警 提高货品管理的绩效 第三十四页，共五十一页。 zhangguoyong 消除误差 在一段时间不断地进货和出货，货物通常容易产生误差，为了确定现存量，并修正账货不符的误差，需要进行盘点。 第三十五页，共五十一页。 zhangguoyong 经营预警 企业的损益与总库存金额有相当密切的关系，而库存金额又与库存量及其单价成正比，因此，为了能准确地计算出企业实际的损益，就必须针对现有数量加以盘点。一旦发现库存太多，即能知道经营受到制约。 第三十六页，共五十一页。 zhangguoyong 提高货品管理的绩效 货品的管理，如呆滞品，废品的处理状况，存货周转率，货物的保养修复等，均可借助盘点发现问题，以此寻找改善措施，使出入库的管理方法和保管状态变得清晰。 第三十七页，共五十一页。 zhangguoyong 盘点作业的步骤 事先准备 确定盘点频率 确定盘点方法 进行盘点作业 盘后差异原因查找 盘盈，盘亏的处理 第三十八页，共五十一页。 zhangguoyong 事先准备内容 明确建立盘点的程序方法 配合会计决算进行盘点 盘点，复盘，监盘人员必需经过培训 经过培训的人员必须熟悉盘点的表单 盘点用的表格必须事先印制完成 库存资料必须确实结清 第三十九页，共五十一页。 zhangguoyong 盘点方法 1现货盘点： 现货盘点又称“实盘”，就是实地去清点调查仓库内的库存数，再依货品单价计算出实际库存金额的方法。 2账面盘点：是指每天入库及出库的货品的数量及单价记录在计算机或账簿上，而后不断地累加总算出账面上的库存量及库存金额。 第四十页，共五十一页。 zhangguoyong 盘后差异原因查找 造成账货不符的原因主要有： 记账员素质不高致使货品数目不正确 货账处理制度的缺点导致货品数目不正确 盘点制度的缺点导致货账不符 产生漏盘，重盘，错盘等情况 第四十一页，共五十一页。 zhangguoyong 仓库类型 自建仓库 公用仓库 合同仓库 运输途中的储存 混合使用型 第四十二页，共五十一页。 zhangguoyong 案例分析 中国英迈的库存管理 第四十三页，共五十一页。 * * zhangguoyong 仓库管理学 概念和方法 第一页，共五十一页。 zhangguoyong 仓库的概念 仓库一般指对商品，货物，物资进行收进，整理，储存，保管和分发等工作的库房或货场。 在工业生产中则是指储存各种生产需要的原材料，零部件，设备，机具和半成品，产品的场所。 第二页，共五十一页。 zhangguoyong 仓库的功能 从物流的角度看，仓库的物流系统中的主要功能是保管。 第三页，共五十一页。 zhangguoyong 仓库的分类 1.普通仓库 2.保温仓库 3.恒温保湿仓库 4.冷藏仓库 5.特种仓库 第四页，共五十一页。 zhangguoyong 货物合理化保管原则 1面向通道 2高层堆码 3先入先出 4回转对应保管 5同一性和类似性 6重量特性和形状特性 7位置标识 8网络化保管 第五页，共五十一页。 zhangguoyong 一.面向通道 为使物品出入库方便，容易在仓库内移动，物品的码放，货架的朝向应该面对通道放置。 第六页，共五十一页。 zhangguoyong 二.高层堆码 为有效利用库内容积，应尽可能地向高处码放，为防止破损，保证安全，应当尽可能使用棚架等保管设备。 第七页，共五十一页。 zhangguoyong 三.先入先出 现代社会由于商品的多样化，个性化，使用寿命普遍缩短，保管的一条重要原则是尽可能按先入先出的原则，加快周转。 如将易变质，易破损，易腐败的