大中型企业员工招聘管理程序.pptVIP

（模块一） 黑龙江大中型企业人力资源执行系统 编著:邵宏南 第一页，共二十六页。 　　　　黑龙江省劳动就业培训基地 　　　关于人力资源管理系统认证的意见总成　　　一、人力资源管理执行模块设计体系 　　 特点： 　　1、 以国际版(MBA)哈佛管理体系为先进理念，结合省 　　大中型企业的现实状况而制。 　　2 、此系统缜密、规范、高度概括的科学性并具有极强 　　 的实务操作 第二页，共二十六页。 人力资源管理系统认证课程 第三页，共二十六页。 课　程　安　排 助理人力资源管理师（三级）　　20个学时 3月12日至4月9日 人力资源管理师（二级）　　　　36个学时 3月12日至5月28日 高级人力资源管理师（一级）　　60个学时 3月12日至6月25日 上课时间为每周六下午1：00—5：00 第四页，共二十六页。 　人力资源管理体系 第五页，共二十六页。 员工招聘管理程序 第六页，共二十六页。 　本程序明确了解了公司各部门在员工招聘　面试、试用转正等工作的管理流程 1.0　目的 第七页，共二十六页。 2.0　适用范围 本管理程序适用于公司全体员工的　招聘作业 第八页，共二十六页。 3.0　职　责 　人力资源部（以下均指集团人力资源部）　负责制订修改各项相关政策，办理相关手　续并监督各部门执行 第九页，共二十六页。 4.0　作业程序 4.1　招聘政策　 4.1.1　招聘的目的是吸引，善用和发展有才能、有经　　　验、敬业、创新和廉洁的员工。 4.1.2　所有应聘者机会均等，不因应聘者的性别、民　　　族宗教信仰不同而给予不同的考虑。 第十页，共二十六页。 4.1.3　公司招聘录用员工按照“公开、平等、竞争、择优” 　　　的原则，对公司内符合招聘职位要求及表现卓越的　　　合适员工，将优先给予选拔、晋升，然后再考虑面　　　向社会公开招聘。和发展有才能、有经验、敬业、　　　创新和廉洁的员工。 4.1　招聘政策　 第十一页，共二十六页。 4.2.1　各单位依据部门年度计划所设定的人员编制。提出增员　　 申请。由部门经理或店长填写“人力需求计划表I”详细说　　 明招募岗位的工作任务、任职标准及需求时间，报人力　　 资源部审核。 4.2.2　计划外增编，需按“人事核决权限”进行增编审核。经总　　 经理核准后，填写“人力需求计划表II”，报人力资源部　　 审核。 4.2　招聘申请　 第十二页，共二十六页。 4.3.1　招聘周期指自人力资源门收入到“人力需求计 　 划 表I” 或“人力需求计划表II”至拟来人员确认　 到岗的周期。各职别员工的招聘周期如下: 4.3.1.1　副总级人员：招聘周期为15期 4.3.1.2　经理级（含）以下人员：招聘周期为8期。 4.3.1.3　新增部门/岗位的人员：招聘周期为12期。 4.3　招聘申请　 第十三页，共二十六页。 4.3.2　在规定期内无法完成招聘计划时，招聘人员应　　 向人力资 源部和用人部门说明招聘进展情况、 　　 无法按期完成计划的原因、将采取的措施和延　　 长期限等。 4.3　招聘周期　 第十四页，共二十六页。 4.4.1　 人力资源部根据各部门提交的“人力需求计划表 I”或“人力需求计划表II”按所需要招募的岗位 与职位进行统计、分类。 4.4　招聘实施　 第十五页，共二十六页。 4.4.2　人力资源部制订招募计划，选择适当的招募途径依人事核决权限逐级审批。人力资源部依据招聘的对象确定不同的招募途径： 4.4　招聘实施　 4.4.2.1　公司人才储备库 4.4.2.2　人才中介机构的推荐 4.4.2.3　参加招募会 4.4.2.4　在报纸、杂志上刊登招募广告 4.4.2.5　网络信息发布 4.4.2.6　猎头公司的推荐 4.4.2.7　学校 4.4.2.8　同仁推荐 第十六页，共二十六页。 4.5.1　人力资源部依据岗位任职对应聘资料进行甄选　 后，将符合要求的应征人员提供用人单位主管　 进行再筛选。 4.5.2　用人单位主管根据应征人员情况确定面试人选　 面试时间。人力资源部门负责通知应征人员面　 试的时间、地点及需携带的相关资料 4.5　面试程序　 第十七页，共二十六页。 4.5.3　面试前，应聘人员应填写＜职位申请表＞，并　 附相关证书复印件。 4.5.4　人力资源部先进行面试，核验应征人员的学历　 证明、身份证等证件，确认是否符合应征岗位　 资格。 4.5　面试程序　 第十八页，