公司人力资源2012年工作总结及2013年计划.pptxVIP

公司人力资源2012年工作总结及2013年计划会计学第1页/共25页2012年是收获的一年，是我们飞速发展的一年，本部门在公司领导的正确指导下，齐心协力，努力完成以下工作： 2012年人力资源工作总结 第2页/共25页基础人事工作 人员状况六 岗三 层市场营销研发技术工程技服行政职能生产制造营运保障管理人员非管理干部基层员工XXX公司年初270人新聘 人离职 人劝退 人年末 人XXX公司年初32人新聘 人离职 人劝退 人年末 人2012年人力资源工作总结 第3页/共25页 人员状况单位年龄指数学历指数流动率（累计）年初年末增加年初年末增加人才流失率员工流动率XXX公司XXX公司合计2012年人力资源工作总结 招聘甄选 第4页/共25页根据公司生产计划、产品研发计划和销售情况的实际需要，制定了人力资源需求计划，并根据计划发布招聘信息，具体的招聘结果如下所示： 2012年人力资源工作总结 第5页/共25页部门新聘人数单位费用（元）费用（元）海外市场部1320260电源技术研究所720140总工办12020经理办32060人力资源部100北京办22040机组分厂1300客户服务中心200技术支持部12020销售一部、销售二部1320260合计56——8002012年人力资源工作总结 新聘人员情况分析第6页/共25页男女比例姓别男女人人力资源工作总结 新聘人员情况分析第7页/共25页学历情况学历硕士本科大专中专人数2272612012年人力资源工作总结 新聘人员情况分析第8页/共25页年龄情况年龄 20-25岁 25 - 35岁 35-45岁 人数28 2352012年人力资源工作总结 培训学习 第9页/共25页1、“我与公司”学习XXX公司于4月中旬启动了主题为：“这是我的工作？！”的“我与公司”全员学习讨论活动，通过对学习资料的学习讨论，使员工对泰豪文化有了一个更理性的认识，增强了员工的敬业精神，同时也使管理人员发现了平时工作中的一些不足，及针对这些不足进行改进，提高了管理水平； 2012年人力资源工作总结 第10页/共25页2、日常培训截止10月底，XXXX公司累计实施培训项，培训人次达到次，培训课时累计小时，培训费用元，培训效果评价平均分 序号本部单位培训次数累计培训人次累计课时数（小时）累计费用（元）1电机电源本部电源技术公司2进出口公司合计2012年人力资源工作总结 3、本年的整体的培训效果仍存在以下问题：第11页/共25页在培训目标开发、培训对象管理、培训内容设定、培训制度健全、培训效果落地等关键环节上管控力度不够，导致培训没有完全达到预期效果；管理层的管理观念的更新、管理技能的提高等方面的培训成为公司整体培训工作的软肋，越来越受到各级员工的关注。各部门在组织内部员工的培训流于形式，培训计划执行不认真，培训记录也不完整。2012年人力资源工作总结 薪酬考核第12页/共25页 1、度三考及劝离情况 截止2012年6月30日，XXX公司在册员工为294人，按照公司2012年度“三考”方案，本次应参加三考并执行结果应用的人员250人，实际参加人数为250。其中41人是三考期间新聘人员，1人三考期内请产假，2人三考期内迁调至XXX技术公司。2012年人力资源工作总结 各序列“三工”划分情况及见习员工分析：第13页/共25页2012年人力资源工作总结 第14页/共25页 2、应届新员工见习期满考核工作 根据公司应届生管理办法，从7月份开始对应届新员工进行跟踪培训，11月份，本部11名应届员工参加了见习期满考核，经考核，10人续聘， 1人离职；共有8人享受基层骨干津贴。 2012年人力资源工作总结 第15页/共25页 3、本部职位消费补贴考核 为完善XXXX本部各核算单位员工的激励和约束机制，增强员工与公司共同发展意识，稳定专业人才队伍，特制订了《泰豪电机电源本部骨干人才职务消费补贴管理实施办法》，按照本《办法》，组织了1次外语、技术考核，共有67人按期享受了本部职位消费补贴。2012年人力资源工作总结 第16页/共25页2012年人力资源部面临的内外环境外部环境物价上涨，导致用工成本增加；人才的竞争是企业竞争的核心，人力资源开发成为企业发展的关键 ，各企业纷纷广开门路寻求人才，制定优惠政策吸引人才，同行业间对人才的竞争加剧导致人才流动率高、员工薪酬期望值增加。内部环境公司业务增长，组织构架调整，对人力资源部门的工作提出更高的需求。提高劳动生产效率及管理效率，降低制造成本，是公司必须培育的核心能力之一。80年后，90年后越来越成为公司的主体人群，他们的成长环境决定他们对公司人力资源管理有更个性化及符合时代特征的需求2012年人力资源工作计划 第17页/共25页2013年人力资源部门的工作目标 根据本年