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5年，20亿到527亿 ——恒大快速开发战略研究;背景与研究方法;;;%; ; ; ;%;%;%;;; ;恒大采取一线城市机会进入，二三线城市在土地成本合理的前提下大规模进入的策略; ;市; ;产品高度标准化，一般都规划大面积水景; ; ;恒大营销策略的主要特点是规模造势、快速开发、实景展示、标准动作和低价入市; ;*; ;开盘前必备销售中心、水景园林实景、会所和样板间四大展示区，营造现场视觉震撼效果;0;一方面逐渐完善现场，提升品质感，另一方面初期高报价，开盘深折扣，综合营造高性价比和物超所值感;; ; ;%;%;成熟的地区公司人员在400以上，工程部人员占比最大，达30%左右，其次营销和开发的占比为16%和9%，部分项目采取自销模式;恒大管理模式特点是执行力强、反应快、周期短和内控严;; ; ;;;THANK YOU
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