方法和措施建设（石会颖校对）教学课件.pptVIP

12.5.4方法和措施-建设（石会颖校对）;;《企业内部控制应用指引11号——工程项目》;工程监理;工程建设，是工程建设实施，即施工阶段。;风险控制方法;授权审批控制;财产保护控制;运营分析控制;工程监理本身就是工程中一项重要的监控措施，它与建设期间的其他工作是紧密联系在一起的。;第一，重大设备和大宗材料的采购应当采用招标方式。 ;第二，对于由承包单位购买的工程物资，建设单位应当采取必要措施，确保工程物资符合设计标准和合同要求。;三、资金管理;建设单位和承包单位（施工单位）应按设计和开工前签订的合同所确定的工期、进度计划等相关要求进行施工建设，并采用科学规范的管理方式保证施工质量、进度和安全。;第一，承包单位建立建设全面质量控制制度 。;第一，监理单位应当建立监理进度控制体系，明确相关程序、要求和责任。;第一，建设单位加强对施工单位的安全检查，并授权监理机构按合同检查实施情况。;工程变更包括工程量变更、项目内容的变更、进度计划的变更、施工条件的变更等，但最终往往表现为设计变更。;第一，建设单位要建立严格的工程变更审批制度，严格控制工程变更，确需变更的，要按照规定程序尽快办理变更手续，减少经济损失。;第二，工程变更获得批准后，应尽快落实变更设计和施工，承包单位应在规定期限内全面落实变更指令。;第四，对工程变更价款的支付实施更为严格的审批制度，变更文件必须齐备，变更工程量的计算必须经过