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- 2022-07-29 发布于上海
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作业 1 格力 偿债能力分析
1.流动比率= 2.速动比率= =
3.现金比率=
4.现金流量比率=
历年数据
2013.12.31
2012.12.31
2011.12.31
流动比率(%)
107.50
107.94
111.78
现金流量比率(%)
13.44
23.35
5.22
速动比率(%)
93.90
86.07
84.51
现金比率(%)
41.23
37.05
25.01
二、长期偿债能力
11.资产负债率= 2.股东权益比率=
1
3.偿债保障比率=
年份 2013.12.31
2012.12.31
2011.12.3
资产负债率(%) 73.47
74.40
78.43
股东权益比率(%) 26.53
25.64
21.57
偿债保障比率(%) 757.41
434.50
1991.40
三 、利率保障倍数
利率保障倍数=
年份
2013.12.31
2012.12.31
2011.12.31
利率保障倍数
-92.89
-17.99
-12.98
偿债能力分析:珠海格力电器股份有限公司的流动比率低,说明其缺乏短期偿债能力。现金比率逐年增高,说明其即刻变现能力在逐渐增强,资产负债率逐年降低,说明其财务上趋于稳健。但公司利率保障倍数很小,其支付利息
的能力很弱。
作业 2 营运能力分析
营运能力体现了企业运用资产的能力, 资产运用效率高, 则可以用较少的投入获取较高的收益。下面从长期和短期两方面来分析格力的营运能力:
1. 短期资产营运能力
( 1) 存货周转率。存货对企业经营活动变化具有特殊的敏感性 , 控制失败会导致成本过度, 作为格力的主要资产, 存货的管理更是举足轻重。由于格力业务规模扩大, 存货规模增长速度小于其销售增长的速度, 因此存货的周转率逐年上升
若该指标过小, 则发生跌价损失的风险较大,但格力的销售规模也保持了较快的增长, 在业务量扩大时, 存货量是充足货源的必要保证, 且存货中拟开发产品和已完工产品比重下降, 在建开发产品比重大幅上升 , 存货结构更加合理。因此 , 存货周转率的波动幅度在正常范围 , 但仍应提高存货管理水平和资产利用效率 , 注重获取优质项目, 加快项目的开发速度, 提高资金利用效率, 充分发挥规模效应, 保持适度的增长速度。
年份
2011
2012
2013
存货周转率
4.69
5.46
7.28
( 2) 应收账款周转率。3 年来格力的应收账款周转率有了较大幅度的上升( 见表) , 原因是主营业务的大幅上升,较严格的信用政策和收账政策的有效实施。
年份
2011
2012
2013
应收帐款周转率
113.61
153.62
156.84
3.长期资产营运能力
固定资产周转率急剧下降是由处置、核销部分固定资产及近年来主营业务量的大幅下降所致, 说明格力没有采取高度的固定资产利用率和管理效率。总资产周转率取决于每一项资产周转率的高低, 该指标( 见下表) 近年的下降趋势主要是由于毛利率, 应收账款和固定资产利用率的提高使其下降幅度较小, 格力要提高总资产周转率, 必须改善管理。
年份
2011
2012
2013
总资产周转率
1.37
1.25
1.17
总的来说, 格力的资产营运能力很强 , 几项指标都非常优秀 , 堪称行业典范。唯一不足就是长期资产营运能力稍有下降,应加强对总资产管理的更加合理化,弥补不足,保持行业优势!
作业 3 格力电器
2012 年格力电器 1-6 月份的营业收入为 479 亿元,相比 2011 年同比增长
19.45% ,营业成本为 370 亿元,相比 2011 年增长 9.46% ;2013 年格力电器 1—6
月份的营业收入为 530 亿元,相比 2012 年同比增长 10.64% ,营业成本为 383
亿元,相比 2012 年同比增长 3.5% 。说明格力电器的营业状况良好,具有较强
的盈利能力。
格力电器指标评价
指标分析
营业收入(亿元)
479
2012
营业收入增长率
19.45%
营业成本(亿元)
370
营业成本增长率
9.46%
营业收入(亿元)
营业收入(亿元)
430
2013
营业收入增长率
6.17%
营业成本(亿元)
323
营业成本增长率
5.95
盈利能力通常用营业利润率、销售净利率、资本金利润率,利润率越高,说明盈利能力越好。具体如表所示:
2011 年2012 年
2011 年
2012 年
2013 年
营业利润率
3.86%
6.81%
8.91%
销售净利率
5.51%
5.99%
7.59%
从表中可以看出,格力电器 2011—2013 年的营业利润率和销售净利率的变动趋势基本一致,总体是呈上升趋势,说明了格力电器的盈利能力较强。结合当今实际情况,就是越来越多的家庭都需要电器,只要
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