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材料投入计划 一、材料进场计划 工程项目的材料供应对整个工程施工过程举足轻重，直接影响到施工工期、质量和成本。本 工程的供应目标主要是及时、保质、齐备供应和节约采购费用，本工程下述特点使其材料供 工作的重要性更为突出。 1、工期紧； 2、材料供应类型多,一些材料须定购而且采购时间长； 3、对材料的质量要求高； 根据以上特点，我们采取相应对策：对材料考虑进货与加工周期，在总体材料计划提出后立 即购买；针对材料供应量大，现场存储能力小的特点对大批量材料马上组织货源，根据施工 进度分批进场，需较长时间定购的材料提前与供应商协商，保证材料进场时间。进场后尽快 疏送到各作业层。对