4-供应链合作伙伴的选择课件.pptVIP

单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版标题样式 供应链管理 项目四供应链合作伙伴的选择 主讲老师：王桂花 学习目标 社会能力 按照物流师、供应链管理师职业标准要求 开展沟通、计划。组织、协调及团队协作工作 方法能力 准确及时的发现、收集、整理、分析问题提出合理的解决方案 专业能力 供应链合作关系的建立与维护 供应链管理中的委托代理问题的应对策略 供应链合作伙伴的选择 任务分解 供应链合作伙伴关系管理 供应商关系改善 供应链合作伙伴选择步骤 供应链合作伙伴选择方法 供应链合作伙伴选择因素 供应链管理中的委托代理问题 逆向选择及其弱化措施 道德风险及其控制措施 供 应 链 合 作 伙 伴 选 择 任务一 供应链合作关系的建立与维护 实训一 实训二 任务三 供应链合作伙伴的选择 任务二 供应链管理中的委托代理问题的应对策略 供应链合作关系的内涵 供应链合作关系的建立与维护 任务一 供应链合作关系建立与维护 一 二 供应链合作关系的内涵 供应链合作关系的类型、建立与维护 什么是朋友？ 如何选择朋友？ 如何和朋友相处？ 如果和朋友发生冲突，你怎么办？ 说一说 供应链合作伙伴关系的定义 指在供应链内部，两个或两个以上独立的成员之间，形成的一种协调关系，以保证实现某个特定的目标或效益。 建立战略合作伙伴关系是供应链战略管理的重点，也是集成化供应链管理的核心。 一、供