施工现场安全生产管理制度（推荐）.docxVIP

施工现场安全生产管理制度（推荐） 一、对新入场的作业人员均应进行“三级”安全教育： “一级”安全教育，由公司质安负责人主持，教育内容： 国家有关安全生产的方针和劳动保护政策、法令，公司安全生产管理制度和安全技术规程。 “二级”安全教育，由工地负责人主持，教育内容：《建筑施工高处作业安全技术规范》，施工现场安全生产管理制度。文明施工管理制度，及安全技术操作规程。 “三级”安全教育，由班组长进行本工种安全技术操作规程教育。接受“三级“安全教育人员必须履行签名手续，不准他人代签。 二、因工程需要工人变换工种，必须经企业安全部门组织专门培训，经考核合格后，方准上岗。 三、单位工程在施工过程中，必须做到经常性、季节性的有针对性的安全教育，发现问题及时教育。 四、施工管理人员应参加各种安全培训、教育工作。 五、采用新工艺、新设备时对操作人员应进行针对性的安全培训教育工作。 班前安全活动制度 一、班前安全活动时，班组长应认真向工人讲解本工种安全操作规程和应注意的安全事项。 二、 每天上班前，班组长应根据施工员下达的施工任务，对当天施工工序情况，有针对性的向工人进行安全交底。 三、上班时，各班组长人员应自觉检查是否戴安全帽有否备好安全防护用具等。了解当天施工操作部位的环境安全性。 四、班前必须认真检查工地环境“四口”，“五临边”的防护和安全网等安全设施是否完好可靠，施工用电是否正常，施工机具的传动部位是否防护，运转是否正常，脚手架是否探头板等。发现安全隐患，应立即整改，或报告施工员组织有关人员进行整改，符合要求方可作业。 五、应认真做好班前安全活动记录，班组长和班组专职安全员必须签字。 安全技术交底制度 一、工程开工前，总工程师或技术负责人，要将工程报次，施工方法和安全技术措施，向参加施工的工地负责人、施工员、工长和职工进行安全技术交底。 二、每个分项工程开始前，工程技术负责人或施工员、安全员应向班组进行各分项工程的安全技术措施的交底，其及操作中应注意的安全事项。 三、施工机械进场安装，拆除及操作规程，均应由安全员或机电员根据机具的使用性能、技术数据，说明书、对操作安装人员进行安全技术交底。 四、安全防护设施如基坑支护、外棚手架、临边防护、安全网，等应由施工技术人员向操作班组工人进行安全技术交底。 五、现场施工临时用电专项方案，高处作业安全技术规范，应由项目施工技术人员向专业操作人员进行交底。 六、安全技术交底应详细，其实，具有针对性，应有书面材料，交底人及被交底人的签字和交底日期。 工伤事故统计报告制度 一、重大工伤事故发生后，必须用最快速度（电话、电传）报告上级有关部门。 二、重大工伤事故发生后，要保护现场，做好书面记录、草图、拍相、录相。 三、事故发生后，要在第一时间向公司负责人报告简要情况并在24小时之内填报工伤事故快报表上报总公司或分公司。 四、一般工伤事故（轻伤休息一个工作日以上，105个工作日之下），必须填写《工伤事故快报表》，在事故发生后20天后内呈报上级各部门，并做好存档。 五、做好职工工伤事故月报工作。项目部必须在翌月一日填写本月《工伤事故月报表》，报总公司或分公司安全管理科。无事故也应执行月报。 安 全 检 查 制 度 一、每月定期安全检查 每月25日左右，公司（工程处）质安股组织有关人员对各工地进行全面的安全检查，以部颁JGJ59-99十个标准和《福建省建筑施工安全检查评分标准实施细则》为依据，做好评分记录。对检查出的隐患，随时签发“安全隐患整改通知书”，提出整改意见和整改期限。各工地对上级签发的“安全隐患整改通知书”，应做到定人、定时、定措施抓整改回复。 二、工地每旬检查 各工地在每旬的十日，由工程负责人组织工地施工员、安全员、机电人员和各班组长，对工地安全环境、防护设施进行认真检查，发现问题及时处理，并做好旬检记录。 三、对脚手架、安全网、施工用电、井字架、施工机具做好验收移交签证，合格后，方准使用。 四、在安全检查中发现违章作业者，应按规定给予经济处罚，并做好记录。 施工现场治安保卫管理制度 1、施工现场应严格遵守社会治安有关规定，对招用外来临时工人应做好登记造册，加强管理，对不明身份的外来人员，一律不准招用。 2、小商贩不得进入工地，施工作业人员不许带小孩进入现场。 3、进出工地的货物，应经门卫登记检查，没有经过批准不许将工地的东西拿出工地。 4、要提高警惕，严防坏人进入施工现场，如有嫌疑者立即报告治安领导小组。 5、如有被盗窃或破坏，应立即报告项目部治安组，并保护好作案现场。 6、所有场内人员均应自觉佩带胸卡，进出工地大门，需有佩带胸卡，若没有佩带，必须经门卫室登记，同意后方准进入工地。 7、施工现场不得有汹酒行为，严禁在现场内、宿舍区进行赌博活动，被发现者，轻者罚款100～1000元，重者移交公安派出所处理