产业转移——富士康、凡客远走东南亚为例课件.pptxVIP

第二节 产业转移; 1．三例的加工地都在我国，但原料、市场等分布在日韩、欧美等不同国家。 2．a例是典型的两头在外，主要为了利用我国廉价的劳动力资源； b例主要是受我国庞大的市场吸引； c例既利用我国的资源优势，又利用我国廉价的劳动力资源优势。;第91页“思考” 3．a厂家选择在我国离日本（原料地和市场）比较近的青岛； b厂家选择在对我国汽车市场有很大辐射作用的中心城市——北京（且北京自身市场潜力较大）； c厂家选择在有优惠条件且交通方便的特区城市——深圳。 ;产业转移：;促进区域产业分工与合作;降低成本，提高利润;1.工业之初，缺乏资金、技术和管理经验，但是劳动力价格较低。; 如果仅从劳动力价格考虑，那么，企业为什么不把生产转移到劳动力价格最低的地方去？;2、内部交易成本; 餐饮业进入寒冬 今年以来我国餐饮业利润严重下滑，行业增速降至9年来最低。此前，中烹协曾发布预警，全国各地餐饮企业倒闭如潮，其中厦门等地月倒闭率高达15%。 餐饮业近年来存在的“四高一低”问题日趋严重，即各种税费、原材料价格、人工费用、房租越来越高，企业利润越来越低。作为行业一员的俏江南也无法置身事外。 俏江南董事长张兰表示，俏江南面临着用工问题，包括人工成本、食材成本的压力、物业租金的上涨等等，再加上税收，确实对企业的压力非常大。目前俏江南的压力越来越大，利润越来越薄。这也是俏江南急着上市融资的原因。 ;内部交易成本;返回;1、区位条件优越，交通方便，运输成本就下降；工业基础良好，投资环境就比较有利，在生产组织、职工培训等投入的资金就少，企业的内部交易成本自然就降低了。 2、基础设施、服务、优惠政策。; 左图：我国汽车销售量的增长 →从纵向比较，说明我国汽车市场的快速发展； 右图：我国和部分国家的乘用车普及率 →从横向比较，说明我国汽车市场的巨大潜力。 日、韩、欧、美的汽车制造企业到我国兴办汽车厂： 我国拥有的庞大的汽车消费市场。;国内市场饱和; 成立于1985年的上海大众汽车有限公司是中德合资企业，双方投资比例各为50%。上海大众年生产能力60万辆，是国内规模最大的现代化轿车生产基地之一。上海大众汽车的大众品牌产品包括桑塔纳、桑塔纳Vista志俊、; 上海通用汽车有限公司成立于1997年，由上海汽车工业（集团）总公司、通用汽车公司各出资50%组建而成。上海通用汽车2005、2006、2007年连续三年销量在国内乘用车市场排名第一。目前已拥有别克、凯迪拉克、雪佛兰、萨博四大品牌。目前，上海通用汽车拥有浦东金桥、烟台东岳、沈阳北盛 3大生产基地，共4个 整车生产厂、2个动 力总成厂。; 广州本田汽车有限公司于1998 年成立，由广州汽车集团公司与日 本本田技研工业株式会社共同出资 组建的合资公司，双方各占50%股 份，合作年限30年。广本生产能力 合计达到年产36万辆，现有员工总 数为6600多人。2007年2月10日， 广本累计生产的第100万 辆轿车下线， 广本第100 万个汽车用 户诞生。;4、其他影响因素;小结：影响产业转移的因素;90页阅读： 设立研发机构：目的是为了实现生产与开发一体化，缩短新产品生产周期，更快捷地实施本土化战略。; 1、产品成本大幅提高，产品竞争力下降。 2、升值后，产品价格提高，销售量下降，出口主导型企业生产呈停滞或下降趋势，导致向海外投资，进行“现地生产”的浪潮日趋旺盛。 3、加速工业结构的调整。 4、使日本从事传统产业的企业生产受劳动 力价格、数量的双重制约。;5、向日本北部、南部、海外扩散。 6、日本产业结构的调整趋向高层次化，传统工业在国内出现停滞或下降趋势而向海外转移生产据点，这会使国内出现“产业空洞化”现象，导致大量工人失业。;发达国家;2.促进区域产业分工和合作;一日　二韩港台　三大陆　四朝蒙;3.改变了区域地理环境;　中国社科院宋泓近日撰文认为，国际产业转移呈现四大新的趋势。第一，产业转移的重点由以前的劳动密集型产品向中间产品和零部件的生产活动转化。第二，非股权参与的外包形式引人注目。跨国公司把非核心的生产、营销、物流、研发乃至非主要框架的设计活动，都分别包给成本低的发展中国家的企业或专业化公司去完成。第三，生产能力转移不再是个别企业的孤立行为，而是在国际生产的网络或体系的基础上，形成了以领导企业为核心，全球范围内相互协调与合作的企业组织框架。第四，生