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省级卫视整合传播的商业价值再分析; 90年代后期,企业已经开始运用省级卫视进行广告投放,而且取得了不错的传播效果。2001年,在总结企业投放实践的基础上,省级卫视和前景公司提出省级卫视整合传播的概念,并且对其覆盖、收视、千人成本、投放模式进行分析。在此基础上,今年运用的数据对卫视整合传播的商业价值及发展作出详细的分析。;一.卫视整合传播的商业价值
全国覆盖
收视率
收视份额
千人成本
二.客户对卫视整合传播的认知
AC尼尔森调查
案例介绍
三.卫视整合传播投放模式的总结及创新
四.创新广告分析;卫视覆盖分析;观众覆盖规模持续增长;2001年;卫视收视率、收视份额;广西地区;辽宁地区;四川地区;江西地区;安徽地区;卫视千人成本;省级卫视;指标;全国省级卫视、中央一套折扣千人成本千人成本;总 结;我们在一年多的操作过程中明显发觉:
客户对卫视整合传播的需求正日益上升,并且越来越多的客户通过卫视整合传播获得了可观的效果。;AC尼尔森2002年全国广告商调查;;;;客户对省级卫视整合传播认可度提高;案例:3个月营业额上升60%;省级卫视整合传播商业价值; 卫视整合传播的操作模式;;省级卫视创新广告的潜力;监播资料显示,央级媒体2002年监播常规广告没有太大增长,而其实际广告收入增加更多,说明其“创新广告”的经营已经占据先发优势。
省级卫视丰富的节目资源和灵活的广告政策更能促进创新广告的发展,并且空间巨大。
按照电视媒体的广告资源配置状况,创新广告在媒体总收入的比例却可以上升至10%---30%,对广告主、广告公司有着巨大的操作空间。; 创新广告:针对机会性或现有广告、栏目
资源的开发、整合形成的非常规广告产品,如大
型直播活动、节目冠名、套装广告等,可以更好
的满足客户对差异化传播的需求。;创新广告特点;创新广告特点;创新广告形式;卫视正在努力;我们相信,卫视整合传播必定能创造更好的传播效果!;谢 谢!
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