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工程项目安全管理措施(6) 工程项目安全管理措施（六） 　　1.项目经理部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计、安全生产保证计划，以及施工技术措施规定的有关安全措施组织施工； 2.深入细致搞好分后部分项工程安全技术书面交底工作，被交底人必须盖章普遍认可； 3.在施工过程中对脆弱部位、环节必须不予重点掌控，例如塔吊等从设备进场检验、加装至日常操作方式必须很严掌控与监督。凡设备性能不合乎安全建议的一律不许采用； 　　4.防护设备的变动必须经项目经理部专职安全员批准，变动后要有相应有效的防护措施，作业完后按原标准恢复，所有书面资料由专职安全员保管； 5.对安全生产设施展开必要的、合理的资金投入。关键劳动防护用品必须出售定点厂家的判定产品。 6.分析安全难点，确认安全管理难点，在每个小的施工阶段已经开始之前，分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法，预测施工安全难点和事故隐患，确认管理点和预控措施。在结构施工阶段，安全难点分散在： 6.1施工严防掉落,立体交叉施工严防物体压制； 6.2基坑周边的防水，留出孔洞口； 6.3脚手架工程安全措施等； 6.4各种电动工具施工用电的安全等； 　　6.5现场消防等工作； 6.6塔吊安全措施等； 　　7.建立各种安全生产规章制度，施工现场设置明显的安全标志及标语牌。 8.创建严苛的安全教育制度，工人进场前展开安全教育，秉持特定