工程项目安全管理目标考核办法.docxVIP

工程项目安全管理目标考核办法 工程项目安全管理目标考核办法 　　为保障施工作业人员的安全与健康，把安全生产贯穿于整个施工过程，做到全员、全过程、全方位的安全管理。严格执行国家有关安全生产的法律、法规、规范、票合肥市省市有关规定，采取切实可行的措施，促使安全管理目标的实施、实现安全生产，特此制定本办法。 一、本办法依据《建筑施工安全检查标准》及有关规定制订。 二、本办法适用于于公司各工程项目及作业班组安全管理目标的考核。 　　三、安全管理目标考核衽分级考核制度，即公司经理负责对工程项目经理、项目部考核，工程项目经理负责对各施工作业班组考核。 四、安全管理目标的考核使用日常考核与定期安全检查考核结合，即为公司每季度、工程项目每月、班组每周展开一次考核，考核结果推行逐级审查，逐级呈报。 五、考核结果分成： 1、死伤指标：高于指标，少于指标二个等级。 2、安全合格、文明施工目标考核分成：优良、合格、不合格三个等级（同建筑施工安全检查标准）。 六、公司每季、工程项目每月发布安全管理目标考核结果，工程项目部要利用黑板报或图表在工地发布。 七、奖罚： 1、年度内每次考核中死伤掌控指标，高于指标、安全合格、文明施工目标达至合格（或优良、双优）工程项目，作业班组、项目经理、班组长均可入选一流单位，先进个人的评选、职务晋升、奖金的测评等等。 2、每一次考核不合格的工程项目及作业班组，必须限期自