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工程项目安全技术交底制(7) 工程项目安全技术交底制(七) 1、工程总交底 　　项目经理必须根据工程特点向全体职工进行安全生产总交底，主要形式为全体职工大会，主要内容：1）项目机构设置人员配备；2）工程概况；3）施工工艺特点与要求；4）项目各项管理制度；5）工期交底安排；6）质量、安全、文明施工要求。 　　2、施工组织设计（施工方案）交底 　　施工技术负责人组织全体施工管理人员、生产班组长（含分包商）对工程施工组织设计、施工方案进行交底，交底主要内容：1）编制原则；2）编制依据；3）工程概况；4）施工布置及施工方案；5）施工进度工期安排；6）施工准备工作及各项材料、机械计划；7）施工总平面图布置；8）质量、安全、文明施工措施；9）工艺作业指导书交底 3、由施工技术部门基本建设各项工艺作业指导书 非政府质量安全部门、单位工程负责人、生产操作方式班组展开书面交底。 4、安全技术交底 4.1分后部分项工程安全技术交底 施工生产任务在下发前，由工长对施工班（组）展开分后部分项工程安全技术交底，对所精心安排下发的施工任务中每一项安全注意事项都要说至，交底必须书面一式三份，由被拒绝接受交底班组盖章，工长、安全部门、施工班组各留存一份。 4.2关键过程施工安全技术交底 必须由有关职能部门、专业技术人员共同协调对操作方式班组及人员展开详尽交底。 5、交底建议 5.1对于工艺上存有特殊要