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CFO与“双碳”昕诺飞实现100%碳中和之路全文 “双碳”目标对企业来说是一把“双刃剑” 对于昕诺飞来说，国家的“双碳”目标是一把“双刃剑”，企业既面临转 型的压力，也迎来了机遇和挑战。 所谓转型压力，随着“碳中和”相关法规、政策的制定和出台，无论是 来自国际机构、各国政府还是行业协会，都将给企业带来操作层面上的深远 影响。随着碳市场开启，每个企业都将感受到市场所带来的约束，因此这就 逼迫企业必须及时进行转型。 所谓机遇，“碳中和”将使得产业经济切换赛道，扩大竞争力的机会，一 些新兴低碳产业比方新能源、低碳技术等将迎来巨大机遇。对企业来说，积 极地调整战略、运营方式和产品，来拥抱这个机遇。 所谓挑战，企业要及时选择和制定正确的“碳中和”路线图，包括如何 进行碳基线盘查、减排目标设定及减排举措设计。其中，设立减排目标以及 相应的措施尤为重要，例如优化运能效率，使用绿色建筑、倡导绿色工作方 式、增加业务运营中可再生能源的使用、设计可持续产品等等。选择快速实 现“碳中和”道路，和时间赛跑。 简而言之，企业要将压力化为动力，拥抱机遇，迎接挑战。 以自身产品创新赋能整个社会 正如我前面提到的，昕诺飞全面达成“碳中和”目标其实是一次与时间 进行赛跑的旅程。在这个旅程中，主要有两点： 第一，是公司运营方面节能减排的创新。 昕诺飞在全中国有十几个工厂及办公楼，我们的运营碳足迹主要包括制 造业、非工