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令狐采学创作
商业银行贷款营销策略的借鉴与思考
令狐采学
【内容提要】
信贷市场的拓展和营销对提高我国国有商业银行的收益水平,增
强不良贷款的消化能力,加速信贷产品的创新和整合,推动国有
商业银行的商业化改革具有重要的意义。随着我国金融体制改革
的推进和金融开放度的不断提高,信贷市场的营销工作也面临一
些新情况,贷如信市场空间的变化、银行同业竞争的加剧、市场
拓展中的信贷风险管理等。在这种情况国有商业银行只有正确处
理市场营销与现实问题之间的关系,树立科学的市场营销观念能
保证国有商业银行改革发展和商业化进程的不断推进。
【关键字】
商业银行贷款营销策略、借鉴、思考
随着金融全球化的浪潮席卷而来,国有商业银行纷纷加快了金融
深化的步伐,正经历着改革机制、更新理念、重组业务的战略转
轨,金融资本的商品化进程日益明显,树立营销兴行的经营理念
己成为当务之急。虽然目前的贷款营销工作还存在不少困扰,但
只要加紧探索和实践,就一定能为金融业化险脱困,闯出一条新
路子。
一、国有商业银行信贷营销的现状
自《商业银行法》颁布以来,国有商业银行的信贷营销意识不断
令狐采学创作
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增强,面向市场、面向客户的经营力度不断加大,业务规模迅速
增加,有力地支持了国民经济的持续快速健康发展。但是近年来
国有商业银行出现了几个值得关注情况。
一是贷款占比逐步下降。国有商业银行贷款占金融机构贷款及其
总资产的比例呈现不断下降的趋势。从国家银行贷款占金融机构
贷款的比例看,从 1997年底的79.2%逐步降低到 1999年底的
78.6%、2004年底的76.9%和2005年底的71.3%,余额占比的加速
下降,同时表明增量占比的下降速度更快。由于国有商业银行的
贷款在国家银行贷款中占有绝对多的比重,这一指标的变化反映
了国有商业银行贷款占会融机构贷款比例的下降趋势。另外,目
前四大国有独资商业银行的资产占银行业总资产的70%以下,但
是其贷款占比却不到60%。
二是信贷资金向大城市、大企业集中。近年来,国有商业银行不
断上收贷款权限,加大信贷结构调整力度,信贷资金向大城市、
垄断性行业、大企业集中的态势斗趋明显。各家银行纷纷降低条
件、提供优惠政策,争相对优良客户授信、放款,甚至出现了大
企业向银行讨价还价、过度要求利率优惠、压低贷款条件的“企
业炒银行”现象。同时,中小企业和县域经济存在贷款难的问题。
三是出现“慎贷”、 “恐贷”的心理,企业贷款难和银行难贷款
并存。
这些变化,一方面反映了国有银行商业化经营观念不断强化、风
险意识进一步增强,贷款越来越谨慎:但另一方面,也暴露出国
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有商业银行的信贷营销能力仍然偏弱。因为在市场中,银行资金
宽松,社会又有较强的资金需求,但发生的交易却不充分。这固
然有客户和市场的原因,但从银行角度来看,至少说明一个问题,
就是目前国有商业银行还不善于从大量的需求中寻找商机,不善
于从中小企业中选择优质客户。于是,出现了争先恐后“追大”、
“傍优”,以至于“客户炒银行”的现象。因此,国有商业银行
必须提高信贷营销能力,加强信贷营销工作。
二、制约商业银行实施营销战略的主要因素
l、现行信贷管理体制限制了业务空间。各商业银行一级法人所
确定的信贷战略偏重于大公司、大城市、大行业、没收权力、抽
走资金,上级行对基层实行授权授信管理模式,信贷经营重点是
省行和地市行,县支行的信贷权基本被取消基层行有责无权,有
的几乎成了“储蓄所”,缺乏应有的贷款营销自主权,影响了基
层商业银行对县域经济的投入,能满足商业银行信贷准入条件的
客户少之又少。
2、缺乏营销激励机制影响了积极性。山于强调“零风险”的局
面还没有得到根本改观,一些行对信贷人员实行“贷款终身责任
制”,不仅影响了基础行的营销积极性,甚至使大批信贷员不安
心本职工作。如有的行规定基层行新增贷款只要出现逾期,贷款
第一责任人就要下岗收贷,信贷人员认为与其背负责任,不如不
放款,缺乏主动营销的内在动力。基层行营销激励机制相当滞后,
对优质的营销项目没有相应的奖励办法,片面强调贷款清收责
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