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北京CH大厦项目商业计划书 近年来,陪伴着我国房地产业的迅速发展,房地产市场出现了局部过热的现 象,部分城市泡沫严重,房地产市场从以前高增速、高盈利的黄金时代进入到市场容量收窄、盈利水平差别化的新常态阶段。大量的房地产公司在项目投资前因为没有进行系统、科学的剖析,盲目乐观进行投资,使公司在后期的项目销售或营运过程中出现了严重损失,最终致使公司破产、被吞并的命运,给国家和公司带来投资损失。本商业计划书以北京SY公司开发的CH大厦为案例,经过从宏观经济环境到微观项目层面的多层次系统剖析,借助波特五力模型、4P理论、SWOT剖析、财务评论等工具,成立房地产项目的投资决议支持体系。经过本商业计划书的研 究成立的决议支持体系,既可为房地产公司针对项目开发的投资决议提供依据, 防止盲目决议;也能给项目投资人提供项目的信息和利润剖析,为投资人参与项目的投资提供决议支持。 本文的剖析思路是在对CH大厦项目以及开发商SY公司的基本情况进行介绍的前提下,从宏观逐步导入微观:首先,采用波特五力模型剖析房地产行业的外部竞争环境,详尽剖析北京市的宏观经济因素和房地产市场等外部因素;其次,在宏观剖析的基础上,立足项目本身,使用SWOT剖析工具对项目自己的优劣势、时机、威胁进行剖析,联合市场研究以及对典型项目的现场检查,从宏观导向中观,对项目进行市场定位,精确目标客户;然后,在项目自己剖析的基础上,用4P理论剖析拟订项目的营销策略,组合运用各样营销手段利用多种渠道,来达成项目的招租和经营,在微观层面上保证项目的操作成功;最后对项目的开发利润进行评论,并对项目所面对的风险进行剖析、拟订相应付策。本文的最大特点是成立了房地产项目的系统化投资决议支持体系,将宏观经济因素与与项目的微观详细因素进行 联合,理论联系实际;本商业计划书的研究剖析,对房地产公司进行项目的投资决议有较高的应用价值,同时还可为其他投资人针对房地产项目的投资实施、降低投资风险提供决议参照。