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财务管理案例分析
(Financial Management Case Ananlysis )
课程代码
学分:2
学时:32 (其中:课堂教学学时:32 实验学时: 上机学时: 课程实践学时: )
先修课程:财务管理理论与实务
适用专业:财务管理
教材:财务管理案例、裘益政、东北财经大学出版社,第二版
一、课程性质与课程目
(一)课程性质
本课程是财务管理专业的专业技能课,属于以实训为主的课程。
(二)课程目标
课程 目标1:理解公司财务管理的目标与加强公司治理的重要意义;
课程 目标2:掌握公司筹资的目标,掌握不同的筹资形式对公司产生的影响,并了解不同筹资形
式的优点与缺点;
课程 目标3:掌握企业投资的基本原理,证券投资和项目投资的分析方法;
课程 目标4:掌握资本运营管理的方法;
课程 目标5: 掌握股利分配政策的制定;
课程 目标6: 掌握公司并购的理论与方法;
二、课程内容与教学要求
第一章 案例 1 五粮液公司关联交易与实际理财目标
(一)课程内容
五粮液公司的简介;五粮液股份有限公司通过关联交易向集团输送利益的表现形式。
(二)教学要求
理解五粮液公司的实际理财目标及依据;了解五粮液公司实现最优理财目标需采取的措施。
(三)重点与难点
1 / 5
1. 重点
利益输送的表现形式。
2. 难点
防止利益输送的措施。
第二章 案例 2 顾雏军掏空科龙电器
(一)课程内容
科龙电器公司的简介;科龙电器的问题。
(二)教学要求
了解顾雏军掠夺上市公司资源给中小股东带来哪些影响;理解中小股东如何保护自己的合法投
资利益。
(三)重点与难点(若不单独列出,需在教学要求中适当注明)
1. 重点
顾雏军掏空科龙电器的步骤。
2. 难点
治理措施。
第三章 案例 3 雅戈尔的多元化战略:浮与沉
(一)课程内容
雅戈尔公司的简介;雅戈尔多元化战略的表现。
(二)教学要求
了解雅戈尔多元化经营的动机与成效;理解雅戈尔多元化经营之路的可借鉴经验。
(三)重点与难点
1. 重点
雅戈尔多元化的表现。
2. 难点
雅戈尔多元化战略成功的经验。
第四章 案例 4 蒙牛引入 PE 投资
(一)课程内容
蒙牛公司的简介;蒙牛资本运作的过程。
(二)教学要求
2 / 5
了解蒙牛为什么选择了外资PE 的方式;理解蒙牛为何选择在中国香港上市。
(三)重点与难点
1. 重点
蒙牛资本运作的过程与方式。
2. 难点
蒙牛完成资本运作的过程。
第五章 案例 5 美的电器的存货管理
(一)课程内容
美的电器公司的简介;美的电器公司存货管理模式。
(二)教学要求
理解美的集团存货周转率与美的电器存货周转率为什么存在差异;掌握美的集团在实行供应商
管理库存这种模式上利用了自身的什么优势。
(三)重点与难点
1. 重点
供应商管理库存的实行。
2. 难点
供应商管理库存模式的运行。
第六章 案例 6 用友软件的高额现金股利
(一)课程内容
用友软件的简介;用友软件的高额现金股利特点及资金来源。
(二)教学要求
了解用友软件的高额现金股利有哪些条件;掌握用友软件在采取高额现金股利正常时考虑的因
素。
(三)重点与难点
1. 重点
用友软件高额现金股利特点及资金来源。
2. 难点
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