合规经营-规范管理课件.pptxVIP

合规经营 规范管理专题培训市场经营部2012年2月原因合规经营是企业业务发展的生命线。规范管理就是管理流程化，流程规范化。只有通过管理流程化、流程规范化来规范企业的管理，促进企业良性发展，才能实现健康成长。规范管理的企业，不再是老板一人说了算，而是决策分级、责任到岗。合规经营、规范管理，就是严格按照制定的政策和规章制度依法、合理经营，规范我们的经营管理、规范我们的行为。意义是落实科学发展观、促进邮政健康可持续发展的要求。邮政自身发展的要求。是企业转型发展的要求。开展加强合规经营与规范管理工作活动，最终是要推动我们转变思想观念、实现经营发展模式的转型。基本原则 1、创新探索专业化经营的新方式，充分整合发挥邮政资源优势，提升专业综合竞争力； 2、坚持转变发展观念，推动生产经营方式、业务结构、流程的转变和资源配置优化； 3、在保障企业稳定、加快转型发展的同时，让基层员工普遍享受到业务经营转型的成果，实现员工与企业的和谐发展； 4、解决企业经营管理中的不合规、不规范问题，加快建立、完善现代企业管理制度，实现邮政企业的健康发展。主要目标 1、实现领导干部和职工的思想观念转变、工作方式方法的创新，促进业务大发展。 2、增强服务意识，改进服务作风，提高服务水平。 3、创新机制，优化流程，完善规章制度、建立长效机制。 4、增强市场竞争能力。 5、规范业务代办费的列支管理和支付手续。 6、依法合规列