IE工业工程分析和总结.docx

IE(Industrial Engineering)工业工程 IE 是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善和设置的一门学科。它综合运用数学、物理学和社会科学方面的专门知识和技术以及工程分析和设计的原理与方法，对该系统所取得的成果进行确定、预测和评价。 富士康是大陆对 IE 工业工程技术最重视的企业之一，也是执行最为彻底、取得成果最多的企业之一。在富士康，IE 主要分三大方向：价值工程、系统工程与成本工程，IE 人员参与、指导与评估公司的大部分业务，可以说是企业的医生、大管家与智囊团，对企业的 运营与发展有着非常重要的作用。 IE 在工厂管理中的常用手段，包括5S、人员配置板、多能工训练计划表、20 项调查表、SOP、WIP 管控等，以及富士康对IE 技术的系统总结，即七大手法（防呆法、动改法、五五法、双手法、抽查 法、流程程序法和人机法）和八大浪费（不良修正的浪费、制造过多 的浪费、搬运的浪费、等待的浪费、加工过程的浪费、库存浪费、动 作浪费、管理浪费）等。 富士康专门成立了IE 学院，这个 IE 也可解释为创新(Innovation) 和创业(Entrepreneur)。富士康 IE 学院为员工开设了多门课程，员工可以免费选修，参加课程深造的员工由各部门推荐产生。富士康 IE 学院的教师团队由国内知名大学的老师和教授组成，富士康IE 学院已经获得由国家承认的从大专到博士的学历。截止目前，毕业及在读 学生超过 7000 人，成为富士康集团重要的人才支柱，并且富士康IE 学院已经培养出自己的博士生。