二级建造师施工管理精讲第七章白底美工版.pptVIP

;2Z107000 施工信息管理;2Z107011 施工方信息管理的任务 一、建设工程项目信息管理的内涵 　　建设工程项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储（存档是存储的一项工作）、处理和交流。;二、施工项目相关的信息管理工作 1．收集并整理相关公共信息 2．收集并整理工程总体信息 3．收集并整理相关施工信息 4．收集并整理相关项目管理信息;三、信息管理手册的主要内容 （1）确定信息管理的任务； （2）确定信息管理的任务分工表和管理职能分工表； （3）确定信息的分类； （4）确定信息的编码体系和编码； （5）绘制信息输入输出模型； （6）绘制各项信息管理工作的工作流程图； ;（7）绘制信息处理的流程图； （8）确定信息处理的工作平台； （9）确定各种报表和报告的格式，以及报告周期； （10）确定项目进展的月度报告、季度报告、年度报告和工程总报告的内容及其编制原则和方法； （11）确定工程档案管理制度； （12）确定信息管理的保密制度，以及与信息管理有关的制度。 ;四、信息管理部门的主要任务 （1）负责主持编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充，并检查和督促其执行； （2）负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作； （3）负责信息处理工作平台的建立和运行维护；