组织架构调整流程图.docx

第一章-HR01_组织架构调整流程 流程说明 该流程主要描述了依据企业目标策略的调整及业务环境需求的变化而重新确定组织架构 时，人力资源依照经核准的《组织系统图》在系统中修改或定义组织架构。 该流程主要涉及到的部门是总部人力资源，其具有创建、修改及显示的权限，区公司 及营业的人力资源只具有显示权限 创建组织架构包括：创建组织单元、职位、分配成本中心；组织单元与组织单元之间 的关系是：一对一或一对多，组织单元与职位之间的关系是：一对一或一对多；即一 个组织单元下可建一个或多个组织单元，也可建一个或多个职位。由于在业务中财务 需要对各个组织单元、人员的成本费用进行成本核算，所以需要给组织单元分配成本 中心，或给职位分配成本中心，便于同财务的集成。组织单元的编码是由系统外部给 号，由 8 位数字构成，分成四层，编码围是49999999，例：01009999 用 于 总 经 理 01019999 用 于 策 略 ，49999999 用于其它各级组织单元。（见附件三十四） 组织架构创建完后，通过 Graphic,打印出组织系统图 （参见报表样例“26 组织系统图”） 流程图 HR01 HR01 组织架构调整流程 1/1 高层管理 企业目标策 略调整 确定组织架构 拟定修改