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招聘知识概述 招聘的实施过程 招聘误区及原则 第一节 招聘的定义、目的、内容（此部分内容枯燥泛味，感兴趣的童鞋可从度娘深入了解） 招聘指组织为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分析的要求，寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本组织任职，并从中选出适宜人员予以录用的过程。 以最低投入招到最合适的人，实现组织最佳人岗匹配。 定义 目的 内容 一是招募，使尽可能多的人参加组织的应聘；二是选聘，从众多的应聘者中选出适合组织需要的人予以录用。 随着市场经济改革的深入发展，中国社会经济生活的各个方面也发生了深刻的变化。新技术的进步，新市场的出现，大大影响了人力资源管理的各项实践。人力资源的招聘工作也呈现以下各种新的趋势： 第二节 招聘的发展趋势 招聘媒介进一步多元化和网络化； 中小城市对中高端人才吸引力的进一步弱化； 校园招聘成为招聘工作的重点； 招聘工作的愈来愈专业化； 1.1 人力资源部的职责 制定公司年度招聘计划，并在实际执行中加以调整； 指导用人部门撰写拟招聘职位的职位描述和任职资格； 招聘渠道的确定、招聘广告的发布和应聘简历的筛选； 设计人员选拔测评方法，并主持实施测评程序； 应聘者初试（综合素质，是否跟公司文化合拍）； 为用人部门的录用提供建议； 与候选人商定薪资待遇，并发送《预录用通知书》或入职通知。 我们对招聘工作的职责分工如下，供大家参考： 1. 2 用人部门的职责 根据业务