员工安全意识培养和行为安全管理培训教材-每日安全生产出品课件.pptVIP

8. 不安全行为：在不安全场所工作 9.不安全行为：行走在机动车道上而不是人行道上 10.不安全行为：临时使用不安全设备 11.不安全行为：没有盖上下水道盖 12.行为不安全：员工站立在正在倒车的卡车后面 不安全环境：地面有油 物的不安全状态：地面不平（有坑） 主要内容 什么是行为安全管理 一 二 三 三 作业安全分析及不安全行为与状态识别 如何做好员工行为管理 如何进行安全行为观察 五 安全行为观察案例分享 四 我们的安全管理是否常存在这些问题？ 1、主要靠各类管理人员到现场观察获得信息； 2、主要靠各类人员的主观判断进行管理； 3、高层管理者很难全面获得基层现场的情况； 4、哪里出问题就管哪里，不出问题就万事大吉； 5、以罚代管现象相当普遍； 6、管理链条存在许多断链； 7、其他 个人拥有 随意性大 十分紧张 救火队员 思维狭隘 罚款万能 传统安全管理方法VS行为安全管理 传统安全管理 侧重识别不安全的条件 被动管理 管理指令性过多 强制性安全规定 通过事故数量来测量绩效 事故根本原因分析 由安全管理人员推动 行为安全管理 侧重于识别冒险行为 积极管理 全员主动参与 通过安全行为来测量绩效 冒险行为原因分析 由观察员（员工）推动 为何我们应作出调整？ 传统安全管理 良好的安全表现 行为安全 卓越的安全表现 解决员工