员工做错事-应该惩罚吗？课件.pptVIP

加入寻英前在一家互联网公司做HR，科技行业，开发布会是常态。当时公司正要办一场发布会，企划部上上下下花了一个多月筹备，从文案、设计再到物料制 作，经历了九九八十一轮撕逼最终定稿。可发布会现场，老板懵逼了，只见进门巨大的背景板上，赫然印着一个大大的错别字，当时二十多家媒体记者已经到场 ，这个错别字就如同一片狗皮膏药，不偏不倚贴在了老板脸上。事后老板希望我能给出一套惩罚措施，被我拦住。各有各的理拦住老板的原因很简单，整个活动 的策划，是企划部全体参与的。背景板制作经历了多人之手，物料负责人认为，我只负责物料的印制，内容没看过；设计师说，我负责设计，文字内容都是让文 案发给我的；恩，看来这个责（bei）任（guo）人（xia）诞生了——文案。文案说话了，我确实有责任，但是内容是大家脑暴的时候定的，谁没看过 原稿？从设计到印刷，这么多道工序，成品出炉，你们全都说没看？睁眼瞎吗？出了事故，赔钱赔面子的永远是公司，罚员工几百块钱，对于公司来说也并不能 挽回损失。我甚至也到听说过一些公司，为了一件不大不小的事故责罚员工，员工心里委屈，离职的离职，没有离职的从此以后变得谨小慎微，内部戾气很重， 反而还不如不责罚。所以我认为，与其关注惩罚，倒不如思考如何避免类似的事情再次发生，让员工们各自清楚自己的职责。接下来就是沟通。先和企划部经理 沟通。企划部经理与我进行了复盘。看得出，对于这次失误，他自己比老