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- 2022-08-01 发布于四川
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员工关系及员工问题处理 技巧实务 * 想想我们HR今天都碰到哪么问题? 今天工作不努力,明天努力找工作? 招工太难了?劳动力短缺了? 留人更难了? 新一代员工的思想复杂了? 麻烦的人和事增多了? 国家法律法规更加严格了?员工的法律意识明显加强了? 劳动仲裁、劳动纠纷明显容易发生了? 员工对工资要求、工作条件要求明显比以前高了? 你每天花在处理人员问题的时间多了? HR工作不好做!我们“鸭梨山大”! HR人员最大的挑战就是如何处理好与“人”的问题! * 1、工资现在已经成为是一线劳动工人与企业劳资矛盾激化的主要诱因 2、罚款制度 3、粗口(不要以为“国骂”就不以为然!) 4、语言表达不恰当 5、工作方法单一粗暴 6、职业疾病 7、加班时间 8、员工法定福利 警惕劳资关系激化点 * 教育和预防 我们的员工都接受过哪些培训和教育? - 操作流程 -规章制度 - 企业文化 -应知应会的基本要求,哪怕是多么简单的事情! - 员工知晓、签名、承诺和认可 - 存档记录 做好自我的保护、防范是减少员工问题、矛盾的基础! * 制度不合理,努力也枉然! 规章制度的合法性 1. 经过民主程序制定; 2. 经过公示并告知; 3. 不违反法律的强制性规定; 规章制度制定的适当流程 1. 制定(民主程序) 2. 公示(立
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