员工入职、解除及绩效考核的有效运用课件.pptxVIP

主讲：梁艳松; 第一章 人力资源管理中的证据收集与管理;第一节 入职手续;第二节 关于“试用期”证据的留存;第三节 绩效考核与不能胜任;第四节 岗位职责与严重失职;第五节 企业规章制度的制定;第六节 工资支付记录;第七节 考勤记录;第八节 离职手续相关;第九节 员工违纪证据的留存;第十节 其它证据的留存;第十一节 工资纠纷的举证;第十一节 加班费纠纷的举证;第十二节 经济补偿金纠纷的举证;第十三节 违法解除劳动合同纠纷的举证;第十四节 无固定期限劳动??同纠纷的举证;第十五节 质证技巧; 第二章 人力资源实务;第一节、不能胜任工作的运用;绩效考核的目的 （1）核算绩效工资 （2）考核员工工作状态及成果 （3）鉴别员工工作能力 （4）制订企业经营策略;核算绩效工资（一）;核算绩效工资（二）——注意事项;核算绩效工资（二）——注意事项;鉴别员工工作能力（不能胜任工作的认定）;第二节、录用条件;;三、 “试用期间被证明不符合录用条件”的证明条件;1、劳动者依法享有平等就业和自主择业的权利。 劳动者就业，不因民族、种族、性别、宗教信仰等不同而受歧视。 2、用人单位招用人员，除国家规定的不适合妇女的工种或者岗位外，不得以性别为由拒绝录用妇女或者提高对妇女的录用标准。