农村微课堂规划 .docxVIP

农村微课堂项目规划 一、项目概况 每年政府会安排资金用于对农民各项技能的培训工作，目前都是由相关责任单位外包第三方培训机构进行讲座培训，培训内容不能做到实时更新，也不能按照不同农户所需针对性培训，该系统通过不断实时更新培训视频、文章、针对不同时期遇到的实际问题解决方法、走到田间地头实地录制视频等方法，着实做到解决农民遇到的每一个农技问题。 项目人员安排 市场：谢晓云、冯也 项目经理：未定 技术售前：王宝林、王帅帅 二、立项（预计第二季度完成） 1、项目主体确认 市场配合技术人员对农村微课堂整体建设出规划，然后给王总工汇报，结合王总工意见修改，整理出最终建设方案和效果图，给董事长汇报，董事长同意后，和武总沟通，走扶贫公司内部项目申请流程； 2、方案设计（预计第二季度完成） 目前市场和技术沟通的建设规划如下： 方案已给王总工汇报，建设思路已确定，现在开始细化工作： ①市场、技术商讨，确定微课堂建设先从哪个平台入手开始建设； ②确定平台后，开始出界面效果图、收集不同形式的素材； ③调研，带上相关设计和平台对应的用户群体沟通，确定一种用户认可的素材和设计。 三、落实资金（预计第三季度完成） 1、预算 目前需落实以下情况来确定成本、利润、预算： 1）政府每年培训费用是多少？ 2）培训人数、人均费用、培训类别等？ 3）项目运营 ①按用户注册数收费（推荐） 农村微课堂是借助其他平台建设和推广，注册数略有保障。 ②按相关资源点击数收费 按点击数收费，对平台推广、素材内容等要求较高，但由于用户群体是农民，在信息化接受程度上也参差不齐，该种方法风险度较高。 2、资金申报（预计第三季度完成） 技术配合市场将方案按照相关要求细化、项目预算、编写资金请示报告，待武总、石志刚、董事长审批后，市场配合扶贫公司走内部发文流程，将发文送交财政厅农业处。 3、项目评审（预计第三季度完成） ①技术配合市场解决评审过程中出现的各种情况：评审中心现场方案讲解、答疑、方案修改、方案细化、预算修改等工作； ②市场配合扶贫公司处理评审后期：结果确认、评审反馈等相关工作。 4、资金下拨（预计第三季度完成） 评审结束后，跟踪农业处相关负责人资金下拨进度。 四、招投标环节（预计第四季度完成） 1、招标需求、评分标准 1）技术、市场出招标需求、评分标准 2）武总确认招标需求、评分标准 3）扶贫公司例会武总汇报招标需求 2、扶贫公司招标请示 1）配合武总编写内部招标请示：项目说明、预算、建设方案、招标需求、评分标准、招标请示报告； 2）武总给董事长汇报，并和董事长确定招标代理公司。 3、招投标 1）和招标代理公司联系，确定招标代理费用、招标公告发布、招标文件编写、需求确认、评分标准确认、开标相关情况； 2）单位内部报名、买标书、投标文件制作、投标安排等相关工作。 五、合同签订（预计第四季度完成） 1、合同起草 2、武总审核 3、石志刚审核 4、扶贫公司律师审核 5、根据律师意见修改 6、扶贫公司过例会 7、扶贫公司过董事会 六、开票回款（预计第四季度完成） 七、项目验收（预计第四季度完成） 1、和武总、石志刚协商好验收时间及流程 2、配合武总写相关汇报材料，扶贫公司例会时武总提出 3、技术、市场配合扶贫公司验收