如何制定完整的销售计划.pdfVIP

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如何制定完整的销售计划 什么是销售计划?销售计划有哪些种类?使用销售计 划的目标是什么?在制定了目标、明确了这些问题后,你 就可以开始撰写计划了。然后,你要进行状况分析。状况 分析就是对与你的产品或服务有关的市场整体情况、行业 情况、企业内部和竞争对手的因素进行评价与分析。最 后,你要进行SWOT分析,它将帮助你确定你的优势与劣 势,这对你撰写计划是至关重要的。 (一)销售计划 销售计划是指用来指导店铺在一定时期内进行各种销售活 动的书面文件。销售计划本质上就是向老板说#8220;请相 信我,只要这样干,我们就会胜利。#8221;只有看到了必 然的成果,老板才真正会支持你的计划。销售计划对于执 行者来说,是告诉所有相关的人应当怎么做;但对于管理 者来说,它将是有效的监控手段。销售计划按其时间的长 短可分为:长期计划、中期计划和短期计划。 1、为什 么要制定销售计划 销售计划是实现目标的路径,也是 销售人员每日工作内容的指引。一个有效、可控的销售计 划,可以规范您联系现有客户和吸引新客户的方法,还可 以帮助您确定您的目标客户类型,如何联系他们,以及如 何跟踪结果,以便了解什么工作可以提高业务。因此,销 售计划在整个销售活动中的重要性是不言而喻的。也可以 说制定一个切实可行的销售计划,是店铺经营成功的一 半,那么,应该如何制定一个有效的、切实可行的销售计 划,则是店铺最高领导人——店长的首要职能。 2、销 售计划的主要内容 成功的销售计划不必非常复杂或冗 长,但应包含足够的信息来帮助您建立、指导和协调您的 营销工作。一份切实有效的销售计划应包括以下几项内 容: (1)市场分析 市场分析即专家性总结,是指 店铺所作决策的指导性纲要。文字要求简明扼要,且具有 高度的概括性。它主要是对所经营的零售店的市场、产 品、竞争状况、消费行为特点等的过往销售史、现状以及 未来发展的高度概括和总结。 (2)店铺的销售目标 店铺的销售目标是指店铺在一定时期内所要实现的理想状 况。可以用定性和定量两种方式表现。店铺的销售目标可 分为定性目标和定量目标两种。 ①定性目标:通常是 指店铺的市场形象、店员的服务质量、市场竞争地位等目 标。 ②定量目标:通常是指店铺所经营商品的市场占 有率、营业收入的额度、利润、投资回报率等目标。 (3)店铺的销售行动计划 店铺的销售行动计划是指为 了实现店铺既定目标而制定的各种可实施性计划,为实现 目标所制定的具体行动步骤和周密的布置,换句话说就是 店铺日常工作的指导书。 一个良好的行动计划应明确 的规定出销售活动的内容,主要的负责人,活动的开始和 结束日期,活动的费用预算、活动的日程安排以及绩效的 评估方法等。 (4)制定销售计划可达到的效果 ① 明确店铺营销计划及其发展方向,通过销售计划的制定, 理清销售思路,从而为具体操作市场指明了方向,实现 销售计划从主观到理性的转变。 ②实现了数字化、制 度化、流程化等基础性营销管理。不仅量化了销售目标, 而且还通过销售目标的合理分解,细化到每个人和每一 天。 ③整合企业的营销组合策略,通过销售计划,确 定新的营销执行的模式和手段,为市场的有效拓展提供 策略支持。 (5)制定销售计划要遵循的原则 ①销 售计划的拟定要贯彻落实企业营销的整体战略,具有相对 稳定性,同时,根据市场的变化要具有一定的灵活性。 ②销售计划的拟定一定要从实际出发,事先做好市场调查 和产品分析,并着眼于店铺的未来发展。 ③销售计划 的拟定要充分考虑到销售淡季或营业较差时期的目标。 ④计划不仅要强调计划的可执行性,更应强调计划的结果 的可控性。 (6)制定销售计划的步骤 制定销售

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