培训解决问题的基本方法.ppt

解决研究问题的七步法;;解决研究问题的七步法;问题;2. 成功的标准;解决研究问题的七步法;问题;它能保证解决问题过程的完整性;Step No.2 分解问题;议题树;解决研究问题的七步法;问题;Step No.3 优先排序;用判断力和洞察力决定各议题的重要程度 客户参与：客户往往能提供更多有益的判断和见解 分析时不要过分注重细节，在这一阶段，+30%的准确度已经足够，甚至从总体上把握即已可以，只需要进行简单迅速的计算 要有冒风险的准备，现在正在做的一切在未来都会有所调整;对解决问题的帮助;解决研究问题的七步法;问题;Step No.4 分析议题;Step No.4 分析议题;早期;解决研究问题的七步法;问题;评注;你有30秒的时间与CEO乘同一部电梯，在这段时间里你如何向他/她介绍工作进程与情况？;解决研究问题的七步法;问题;Step No.6 归纳建议;;解决研究问题的七步法;问题;Step No.7 交流沟通;出发去建造坚固的金字塔！;THE END